文化錯位視域下安全管理制度遵從機制研究

本書首先針對制度自身結構性矛盾引發的安全管理制度失效問題，創新性地提出組織文化“二元”結構是引發該矛盾的重要原因。然後，綜合制度、組織文化和組織價值觀等理論，提出基於“名義-隱真”文化錯位的組織文化新內涵，進而從該錯位視角系統地研究煤礦作業人員安全管理制度遵從特徵與規律。結果表明，組織文化內部橫向錯位與縱向錯位共同形成“名義-隱真”文化錯位形態，且煤礦企業“名義-隱真”文化錯位與制度遵從存在線性或非線性關係。同時，本書認為自主行為安全與制度遵從最大化是兩個獨立目標，制度設計需要“剛柔並濟”，從動態和平衡視角設計煤礦安全管理制度遵從行為“動-衡”調控體系，以調節組織文化、價值觀建設和制度自身中非平衡狀態，從而積極影響作業人員制度遵從選擇。 ^[1] 

前言

1我國煤礦安全管理制度失效現象解析

2制度、文化、價值觀和潛規則

3名義與隱真文化：組織文化二元結構理論構建

4“名義-隱真”文化錯位與安全管理制度遵從關係解構

5煤礦企業“名義-隱真”文化維度開發與結構驗證

6“名義-隱真”文化錯位與制度遵從關係的概念模型與研究假設

7“名義-隱真”文化錯位與制度遵從關係檢驗與分析

8煤礦安全管理制度遵從行為“動－衡”調控體系設計

參考文獻

附錄研究中涉及的重要概念介紹 ^[1]