整合

資源整合是企業戰略調整的重要手段，也是企業經營管理的日常工作。讓企業能根據自己的發展戰略和市場需求迅速突顯企業的核心競爭力並找到資源配置和客户需求的最佳結合點。 ^[1] 

實踐家教育集團董事長，亞太商業模式第一人，北京大學商業模式研究中心副主任，美國BSE企業家商學院國際課程的華文版創辦人、Money&You國際課程的華文版創辦人、《培訓》雜誌國際中文版創辦人。

序

第一章 整合時代促共贏

第一節 身處整合時代

第二節 整合資源就是善用資源

第三節 資源整合的趨勢

第二章 資源整合有方法

第一節 槓桿原理：借力、省力

第二節 資源整合的綜合效應

第三節 找準資源，輕鬆賺錢

第四節 工作整合的制勝策略

第五節 人脈：他山之石，可以攻玉

第三章 資源整合創造競爭優勢

第一節 有效的資源整合

第二節 如何找到競爭優勢

第四章 資源整合成就中國未來

第一節 中國十大利基市場資源

第二節 借力增強實力

第三節 整合的六個方向

第五章 全球化資源整合之路

第一節 危機時刻的全球化整合

第二節 亞洲：共譜合作新篇章

第三節 歐盟：全球整合最大的實體

第四節 金磚四國：全球最大新興市場國家的有效整合 後記

資源的有效整合，對現在的企業而言，其意義不亞於一次再創業，並且，這是必不可少的。發現自身的核心能力，充分利用並整合資源，以更好的合作態度、更加真誠的合作意願與別人甚至競爭對手進行資源整合，這是當今時代不可阻擋的潮流和趨勢。 本書全面闡述了在全球化的時代背景下，整合的思維、方法與要領，作者林偉賢老師總結多年培訓及企業經營實踐經驗，列舉、分析了國內外大量典型、實戰案例，幫助企業和個人找到適合自己的資源整合之路，在以後的發展道路上越走越遠。