教練式管理

當今世界，教練技術已經深入到個人和職業發展的各個領域中，而心理諮詢師、顧問和教練們各行其道的產業模式正在逐漸消失。教練技術集心理輔導、資詢顧問和教練培訓於一體，致力於個人的自我發展、增強自我效能、培養系統思維能力和戰略思維能力、提升學習能力和執行能力。在這一過程中，教練技術更注重積極措施、實時改變和長期收益。正因如此，合格的教練和涉及多學科的教練團隊越來越多地被用來提高一個組織乃至社會的自主水平、發展水平和表現水平。 ^[1] 

第1部分　教練的根基

第1章　人生教練的崛起--心理學探源

第2章　教練的自我管理--有效教練的基礎

第3章　敍述的三層架構--以故事作為教練平台

第4章　教練實踐中的證據--用理論提升教練技巧

第5章　承上啓下--教練研究的過去、現在和未來

第2部分　教練的應用

第6章　欣賞式探詢教練--提升心理堅韌性

第7章　非評判的國際教練--跨文化教練的的經驗

第8章　教練干預--減輕工作壓力

第9章　教練智慧--使明智決策成為可能

第10章　教練人文精神--認識你自己

第11章　獲得可見成果-- 一種教練模型的發展

第3部分　組織中的教練

第12章　團隊教練--基於團隊動力的教練模式

第13章　領導力教練--教練對組織的影響

第14章　創建企業教練文化，提升企業彈性和績效

第15章　六種當代組織文化中的教練模式和領導力

第16章　教練、精益流程和"流"

第17章　教練的深化--投資回報率評估中的洞察 ^[1] 

本書為20名作者合著，這些作者均為教練領域的研究者，身份職業各異。他們各自就自己關心的問題寫作，並結合自己的研究成果和實踐經驗，共同探討教練的發展和未來。他們希望通過自己的拋磚引玉，幫助相關人士提升教練水平，並引起更多人蔘與這一討論。 如果你是企業管理者，本書能讓你更深入地覺察自我、提升自我，更有效地洞察他人、激勵團隊，更好地帶領團隊實現變革，使你的管理水平更上一層樓。如果你是企業教練，本書提供給你一個發展和提高專業能力的新平台，讓你更好地為企業服務。 ^[1]