擇人任勢

【名稱】擇人任勢

【拼音】zé rén rèn shì

【解釋】挑選合適的人才，利用有利的形勢。

【出處】《孫子·勢篇》：“故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢。”

這則成語出自《孫子兵法·勢篇》。孫子提出："故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢。"其中的"責"，即責任、苛求之意。"任勢"，有營造和利用態勢之意。全句的意思是説，善於指揮打仗的人，總是依靠有利的態勢，而不苛求部屬，所以總是能夠選擇適當的將領去造成有利的態勢。

那麼，什麼樣的態勢才算得上是有利的態勢呢？孫子認為應該像從萬丈高山上將圓石滾下來那樣，包含力量和居高臨下之地位兩層意思。不難想象，這樣的態勢，無疑是用力小而能量大，所向披靡的。

但是，這樣的態勢不是自然形成的，而是要有得力的人才去營造。作為一個統帥，既要大膽地選擇人才，更要放手地讓人才各盡其用。

康熙皇帝在作出武力統一台灣的決策後，就開始考慮清軍水師的主將人選。福建總督姚啓聖推薦漢族將軍施琅。

但按照清朝"以滿制漢，以文制武"的慣例，遇有大的戰事，前線最高指揮官一般都由滿族八旗將領擔任。可是滿將又沒有海戰經驗，渡海攻台非依賴漢將不可。

開始的時候，康熙皇帝命施琅與滿族總督姚啓聖二人"合徵"台灣。但二人在一系列指揮問題上存在很大分歧，多次推延了出征日期。

此時，康熙帝在徵求了大臣的意見後，授予施琅"專征"權。1683年夏秋時節，施琅率軍親征，一舉收復台灣。事實證明，康熙皇帝在選拔和使用攻台主將這一重大人事決策方面，雖然有點曲折，但總體上還是做到了"擇人任勢"的。

企業經營管理也要講擇人任勢。古人早在2000多年前就有了如此認識，比如范蠡本來就是一位曾經幫助越王滅亡吳國的軍事家，後來棄戎從商，成為有名的大商人"陶朱公"。這種經歷，自然使他把原來熟識的軍事上的戰略戰術做法，兵法的語言也搬用到商業經營中來了。