- 中文名
- 控制计划
- 外文名
- Control Plan
- 编制人员
- 多方论证小组
- 用 途
- 形成文件的描述
- 指 导
- 手册第六章控制计划方法论
指导
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信息来源
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特殊特性；
从相似零件得到的经验；
负责人员对过程的了解；
设计评审；
优化方法；
编制人员
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多方论证小组
项目
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1 样件、试生产、生产
②试生产：在样件试制后试生产，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述。
2 控制计划的编号
3 零件编号/最新更改悼鸦懂等级
填写被控制产品的零件编号。适用时，填入源于图样规范的最近工程更改等级和/或发布日期。
4 零件名称/描述
填写被控制产品抹甩骗的名称及相关说您棕明。
5 供方/工厂
6 供抹户背方代码
如顾客指定公司识别号时，则填写该识别代号。
7主要联系人/电话
填写负责控制计划的主要联系人姓名及电话。
8核心小组
填入负责照击制定控制计划最终版本的人员的姓名拳体腿和电话号。
9供方/工厂批准/日期
由技术部经理批准。
10日期（编制）
填入首次编制控制计划的日期。
11日期（修订）
填入最近修订控制计划的日期。
12顾客工程批准/日期
如必要时，获取负责的工程批准。
13顾客质量批准/日期
14 其它批准
顾客以外的批准。
15零件/过程编号
16过程名称/操作描述
参照过程流程图中的过程/操作名称。
过程需用的加工装备，如制造用的机器、装置、夹具或其它工具。
18编号
19产品
产品特性为在图样或其它主要工程信息中所描述的部件、零件或总成的特点或性能。核心小组应从所有来源中识别组成产品重要特性的产品特殊特性，所有的特殊特性都应列在控制计划中。，此外可将正常操作中进行过程常规控制的其它产品特性列入。
20过程
21特殊特性分类：
根据特性重要程度填写“CC”或“SC”（CC-关键特性，SC—重要特性），不同企业规定符号不同，并进行分类。
22产品/过程规范/公差
填写在作业过程中的控制要求。
23评价/测量技术
填写用于评价和测量的量具、检具、工具和试验装置。
填入抽样频率和样本数量。
25控制方法
26反应计划
修改时机
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a）产品的更改；
b）过程（工艺）的更改；
c）过程（工艺）不稳定；
d）过程（工艺）能力不足；
e）检验方法的修改。
