採購預測

在企業生產流程中，時間主要耗費在採購時間和產品生產製作時間上，這直接影響着企業商品的生產週期和流動資金量。由於在一定時間和技術條件下商品的生產時間足一個相對確定的量，因此，採購時間和採購量也就成為了決定商品流通，資金迴流的關鍵所在。眾所周知，採購量決定庫存量，而採購量的過多或過少必然導致庫存的堆積，資金停滯或者庫存不足，影響生產，拖延交貨時間。無論哪一種情況都將導致企業的損失。因此，科學合理的採購預測具有重要的意義。

採購預測的理論和方法很多，按客觀因素分為定性方法和定量方法，其中定量方法又分為時間序列法、季節性預測和因果分析法。其中常用的幾種包括：時間序列法中的加權移動平均法、指數平滑法和因果分析法中的線性迴歸分析。