採購與倉儲管理

《採購與倉儲管理》從採購管理和倉儲管理的實際出發，深入淺出，應用新穎且合乎邏輯的方法系統地闡述了採購管理與戰略採購，採購管理組織與採購人員，採購申請與採購計劃，供應商選擇與管理，訂貨點採購、MRP與ERP採購、JIT採購、電子採購、招標採購等採購技術與方法，採購談判，採購合同，採購績效評估與採購審計，倉儲管理概述，倉庫管理系統，倉庫商品的保管與風險管理，倉庫績效管理等具體內容。《採購與倉儲管理》的另一個特點是既兼顧到採購與倉儲管理理論闡述，也兼顧到採購與倉儲管理的實踐應用。各章都精心選擇了與其內容相關的案例，使讀者在學習理論知識的同。 ^[1] 

上篇 採購管理

第一章 採購管理與戰略採購概述

第一節 採購概述

第二節 採購管理

第三節 採購制度

第四節 戰略採購

第二章 採購管理組織與採購人員

第一節 採購管理組織概述

第二節 採購人員能力與素質

第三章 採購申請與採購計劃

第一節 採購申請

第二節 需求分析

第三節 採購計劃與預算管理

第四章 供應商選擇與管理

第一節 供應商選擇與管理概述

第二節 供應商調查

第三節 供應商考核與選擇

第四節 供應商管理

第五章 採購技術與方法

第一節 訂貨點採購

第二節 MRP與ERP採購

第三節 JIT採購

第四節 電子採購

第五節 招標採購

第六章 採購談判

第一節 採購談判基礎

第二節 採購談判策略與技巧

第七章 採購合同

第一節 採購合同管理概述

第二節 採購合同的管理

第八章 採購績效評估與採購審計

第一節 採購績效評估

第二節 採購審計

下篇 倉儲管理

第九章 倉儲管理概述

第一節 倉儲與倉庫的含義

第二節 倉儲管理的任務和基本原則

第三節 我國倉儲業的歷史和發展

第十章 倉庫管理系統

第一節 倉庫生產設備

第二節 商品的入庫管理

第三節 商品的出庫管理

第十一章 倉庫商品的保管與風險管理

第一節 倉庫商品的保管

第二節 倉庫風險管理

第十二章 倉庫績效管理

第一節 倉庫管理績效考核的意義

第二節 倉庫績效考核的指標

第三節 倉庫績效考核的方法

主要參考文獻