採購物流

採購是企業物流活動的重要環節，採購成本在企業銷售收入中所佔的比例很高，這決定着採購成要的節約存在的倍增效應。因此，加強採購管理是提高企業效益的一項重要工作。隨着改革開放的深入發展，市場競爭日趨激烈，採購管理已經引起我國一些企業的關注，但是關注的程度還不夠，而且在生產企業中還存在着片面強調“採購服務於生產”的現象。

本書的一大特點就是通俗易懂、深入淺出，既考慮到國際物流理論的發展趨勢又考慮到國內物流的發展水平。本書在強調物流科學的知識性、普及性和探索性的同時，更加圖書了現代物流知識和實踐的時代性、系統性和精益性，編者大量的收集、分析、研究了國內外物流領域的先進研究成果和具體研究資料以及國內外知名企業的物流實踐，力圖在理論上和實踐上共同反映出企業物流發展的最新前沿。

本書既可以作為物流管理專業碩士進修班企業物流課程的輔導教材，也可供生產企業和流通企業進行物流人員培訓等使用。

第一章 採購概述

第一節 採購的涵義

第二節 採購的目標

第三節 採購的基本流程

第四節 採購與物流

第二章 採購分類和政府採購

第一節 採購類別概述

第二節 政府採購的特點

第三節 政府採購方法

第四節 政府採購法規

第五節 我國的政府採購

第六節 政府採購案例分析

第三章 採購計劃

第一節 採購管理及採購信息的管理

第二節 請購制度

第三節 採購計劃

第四節 零庫存採購

第五節 採購預算

第六節 採購合同

第四章 採購物流控制

第一節 概述

第二節 採購成本分析

第三節 降低採購價格的策略

第四節 供應鏈下的採購控制

第五章 供應商的管理

第一節 供應商的選擇因素

第二節 供應商的戰略管理

第六章 採購實施

採購的第一步：確定採購需求

採購的第二步：選擇供應商

採購的第三步：簽訂採購合同

採購的第四步：訂貨與接收

採購的第五步：支付貨款

採購的第六步：採購的跟蹤與評估

第七章 採購績效的衡量與評估

第一節 採購績效衡量與評估的目的

第二節 採購績效的衡量與指標

第三節 採購績效的評估

第四節 提升採購績效的方法

第八章 採購與供應鏈管理

第一節 供應鏈管理

第二節 供應鏈關係下的採購

第三節 準時制採購