招聘來源

招聘就是用人單位把勞動力或人才需求，通過各種招聘渠道，找到有工作需求的人才或讓有需求工作的人瞭解公司，雙方通過相互考核，達成合作的全部過程。

內部招聘是指在單位出現職務空缺後，從單位內部選擇合適的人選來填補這個位置。內部招聘主要有以下幾種：提拔晉升、工作調換、工作輪換、人員重聘。內部招聘的做法通常是企業在內部公開空缺職位，吸引員工來應聘。這種方法起到的另一個作用，就是使員工有一種公平合理、公開競爭的平等感覺，它會使員工更加努力奮鬥，為自己的發展增加積極的因素。這無疑是人力資源開發與管理的目標之一。

外部招聘則是從組織外部招聘德才兼備的能人加盟進來。具有如下優勢：

1.新員工會帶來不同的價值觀和新觀點、新思路、新方法。

2.外聘人才可以在無形當中給組織原有員工施加壓力，形成危機意識，激發鬥志和潛能。

3.外部挑選的餘地很大，尤其是一些稀缺的複合型人才，這樣還可以節省大量內部培養和培訓的費用。

4.外部招募也是一種很有效的信息交流方式，企業可以藉此樹立積極進取、鋭意改革的良好形象。