招標選擇

招標選擇的最主要的工作有三個： ^[1] 

一是準備一份合適的招標書；

二是建立一個優秀高效的評標小組並制定出評標規則；

三是要組織好整個招標投標活動。

招標書是採購企業的一份目錄任務書，也是一份招標操作説明書，其中的內容包括目標任務，也有對外稱目標任務的一些要求。這些都是對供應商的具體要求，也就是企業選擇目標供應商的一些標準。作為招標操作書，其中有關於本次招標操作的詳細操作方法、步驟和規則，告訴供應商如何一步步地參加投標活動。投標書是整個招標投標活動中由採購企業提供的最重要的文件，也是整個招標活動的核心和依據。因此，起草好一分合適的招標書，是搞好招標活動的一個關鍵環節。

招標活動的另一個關鍵環節就是要組織好評標。評標就意味着具體怎樣去選擇供應商，這關係到能否選到合適的供應商的問題。所以説評標活動在整個招標過程中至關重要。要搞好評標活動，一是要組織一個好的評標小組，另外，要擬訂一個好的評標規則，最後還要組織好評標活動。

在招標活動中，評標小組根據各個供應商的標書以及他們的投標陳述，進行質詢、分析和評比，最後得出中標的供應商。這樣就最後地選定了供應商。