投資運營

投資運營是一項系統工程，它是項目經營管理全部事項的有機組合，是綜合性的管理活動。其主要內容是：

1、投資運營的技術性選擇。投資運營技術性選擇分為：一是模式性選擇，其內容包括運營理念、生產工藝流程、產品種類與標準、銷售服務方式、市場營銷戰略和經營管理機制等。二是目標性選擇：其中包括產量、產值和銷售計劃；資金、資源技術性指標；成本、費用和利潤指標；勞動和工作質量標準；客户和市場佔有率等。三是運作性選擇，其中包括人員、生產、銷售、服務、組織形式和方法。四是治理性選擇，其中包括指揮、組織、協調、監督、反饋和獎懲等。

2、投資運營週期對策。投資運營週期，是指項目建成後的運營生命週期。由於時間、市場和項目自身等因素的影響，投資項目運營存在一個由興到衰的生命週期。項目運營進入上升期，運營發展迅速，投資利潤豐厚，其對策是爭取儘快收回投資成本。經過上升期後的項目運營日趨成熟，達到峯極期，項目運營形成規模，運營活躍，利潤積累較大，時間相對較長，其對策是積累利潤、兑現投資效應。此後，項目運營進入衰退期，項目維護成本增加，利潤逐步下降，甚至虧損。運營週期時間長短因項目特性或行業特點而定，此時的對策是改造項目或者淘汰項目。在這個階段不能遲疑，要果斷決策，否則項目衰退期的負效應將會衝抵項目正效應，甚至導致投資項目由盈利轉化為虧損。

3、投資運營中的資本轉化。投資資本作為項目的資金支撐，一旦投入項目後，即融入項目的各個方面，產生資本轉化，形成有形的或無形的、物質狀態的或資金狀態的轉化形態。 ^[1]