抓落實如敲釘子

抓落實是領導工作的一個基本環節，也是各級領導幹 部的一項重要職責。決策部署作出以後，對廣大幹部特別是基層幹部來説，最重要的莫過於求真務實、狠抓落實。但在實際工作中也有的往往出現抓不具體、抓不到 位、抓不出實效的情況。歸根結底，這是欠缺“真抓”的工作作風和“會抓”的本領方法。

抓落實就好比在牆上敲釘子：釘不到點上，釘子要打 歪；釘到了點上，只釘一兩下，釘子會掉下來；釘個三四下，過不久釘子仍然會鬆動；只有連釘七八下，這顆釘子才能牢固。這就説明，抓落實首先要抓到點上、以點帶面。要盯住事關全局的重點工作，把力量凝聚到點上，着力解決涉及全局的突出問題，以點帶面，推動全局，避免“撒胡椒麪”式地這裏抓一下，那裏敲一點， 淺嘗輒止、朝三暮四。其次，要一抓到底，常抓不懈。要一步一個腳印，步步為營，有板有眼，深入而持續地抓好落實，而不能滿足於會議開過了，文件發過了，嘴 上講過了。同時，抓落實還要結合實際，因地制宜。這就好比敲釘子也不能光憑着一股蠻力，逢牆亂釘，碰到容易脱落或者開裂的牆面時，還要想辦法修補牆面，打 好敲釘子的基礎。抓落實也要根據本地本單位的實際加以貫徹落實，而不是依葫蘆畫瓢、搞照搬照套。總之，抓落實，就要有“咬定青山不放鬆”的韌勁、不達目的 不罷休的狠勁，真正把各項工作落到實處、抓出實效。 ^[1]