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技術戰略

鎖定
技術戰略是技術創新領域的行動總路線。指明在市場競爭環境中,企業希望在技術上佔據怎樣的地位,如何通過技術創新和通過什麼類型的技術創新來佔據這一地位。應該服從企業戰略目標並與企業的其他戰略協調一致。 [1] 
中文名
技術戰略
研    究
羅伯特·卡茨
具    備
三種技能
內    容
過程、管理、技術和工具的能力

技術戰略技術技能

技術技能是指管理者掌握和熟悉塔頂專業領域中的過程、管理、技術和工具的能力。如監督會計人員的管理者必須懂會計業務。
技術技能對於基層管理者最重要,對於中層管理者較重要,對於高層管理者較不重要。

技術戰略人際技能

人際技能是指成功地與別人打交道並與別人溝通的能力。管理者的人際技能包括對下屬的領導能力和處理各種關係的能力。
人際技能對於所有層次的管理的重要性大體相同。

技術戰略概念技能

概念技能是指產生新想法並加以處理,以及將關係抽象化的思維能力。具有概念技能的管理者往往把組織視為一個整體,並且瞭解組織各個部分的相互關係。
概念技能對於高層管理者最重要,對於中層管理者較重要,對於基層管理者較不重要。
圖1 我自己做的(羅伯特·卡茨) 圖1 我自己做的(羅伯特·卡茨)
三種技能對不同管理者的重要性可用圖1表示:
參考資料
  • 1.    陸雄文.管理學大辭典:上海辭書出版社,2013年