房忠

現擔任甘肅省人大代表、甘肅省政協委員、甘肅省工商聯副主席、甘肅省鄉鎮企業協會副會長、白銀市政協常委、平川區人大常委、白銀市工商聯副主席、平川區工商聯主席、平川區慈善會會長、平川中恆學校董事長、白銀市平川區寶積鄉響泉村委會主任，甘肅忠恆房地產開發集團董事長。 ^[2] 

曾被授予第四、第五屆“全國鄉鎮企業家”稱號，被連續授予第四、五、六、七屆“甘肅省鄉鎮企業家”稱號，榮獲“甘肅省勞動模範”、“甘肅省十大傑出青年農民”、“甘肅省優秀青年”、“甘肅省優秀青年企業家”、“甘肅省優秀政協委員企業家”、“白銀市十大傑出青年”等多項榮譽稱號。

2002年被授予“全國農村青年致富帶頭人”稱號。

2004年被平川區委、區政府授予“非公有制經濟人士參與社會公益事業金獎”。

2005年被評為“甘肅省優秀青年企業家”。

2006年度又被授予“中華慈善事業突出貢獻獎”和“中華慈善人物”“全國五一勞動獎狀”的榮譽稱號。

2008年榮獲“全國創業之星”稱號。

2009年被評為“中國農村十大致富帶頭人”，11月被白銀市人民政府授予“光彩事業先進個人”。

2010年被評為“當代功勳民營企業家”，8月被評為“全國優秀民營企業家代表”。

2011年被評為甘肅省“五一”勞動獎。2012年被評為全國“五一”勞動獎。

2012年度獲得甘肅省“聯村聯户”先進個人。

2014年被評為2013《中國雙擁》年度人物，並獲得“社會擁軍典範”的稱號；獲得甘肅省“聯村聯户”“人大代表在行動”活動事蹟先進個人。

2002年、2008年受到國務院總理温家寶同志、國務院副總理回良玉同志的親切接見。

2012年受到國家領導人王兆國同志的親切接見；

2018年9月10日，獲得民政部第十屆“中華慈善獎”。 ^[1] 

2022年5月，甘肅省總商會副會長。

2017年9月6日，第十二屆甘肅省工商聯兼職副主席候選人。 ^[3] 

2017年9月13日至15日，甘肅省工商業聯合會(民間商會)第十二次代表大會在蘭州召開，房忠當選為兼職副主席。 ^[4] 

2022年5月22日下午，甘肅省工商業聯合會第十三次代表大會圓滿完成各項議程後在蘭州閉幕，當選為省總商會副會長。 ^[7] 

2023年8月8日，甘肅省慈善（聯合）總會第五屆會員代表大會在蘭州召開，省慈善總會換屆並正式更名為甘肅省慈善聯合總會。房忠當選為兼職副會長。

20多年前，正當年輕力壯的他，憑着一種農家青年特有的吃苦精神和堅韌不拔的耐勁，靠着一輛架子車和一把鐵鍬，開始了他的“創業夢”。20多年來，他帶領廣大鄉親風裏來雨裏去，經過了無數的摸爬滾打，終於實現了自己的創業夢想。如今由他一手創立、發展、壯大的甘肅忠恆房地產開發集團已經成為平川區乃至白銀市響噹噹的綜合企業集團，公司已擁有20億元的總資產，固定職工達2896人，企業發展正迅速地向標準化、多元化和集團化的快車道方向邁進。

他就是房忠，一個土生土長的農民企業家。“作為一個優秀企業家，必須要有高度的社會責任感。”談及他的創業情懷，房忠毫不掩飾地説：“創業掙錢是我的責任，掙錢的主要目的就是為了回報社會，為家鄉的父老鄉親做點看得見、摸得着的實事。”

40多年前的響泉村，在白銀市平川區寶積鄉還是一個非常貧窮的小村莊，1964年，房忠就出生在這裏。20歲那年，為了能給家裏增補點家用，房忠成為了村工程隊的一員。那時候的村工程隊，主要就是承擔一些簡單的房屋建築，主要的工具就是架子車和鐵鍬。與同齡人相比，房忠從小就是一個不甘落後的年輕人，在工程隊裏，他一開始除了做一些搬磚、和水泥之類的活之外，虛心學習砌磚技術，並很快就成了一名比較優秀的泥瓦工。1983年，剛剛21歲的他便當上了工程隊的副隊長。幾年後，他們這支鄉村農民工程隊，憑藉過硬的質量和良好的信譽，在當地很快便小有名氣，承攬的工程業務不斷增大，工程隊也不斷髮展壯大。同時，多年的建築實戰經驗，為他今後的輝煌創業打下了堅實的基礎。

1999年，房忠依靠自己並不豐腴的基礎，大膽地創立了屬於自己的企業———白銀市平川中區房地產開發有限公司，並在區政府的大力扶持和指導下，購買了位於平川中區開發區的100畝土地，開始了他進軍房地產的第一步。“當時開發區幾乎什麼也沒有，路、水、電都不通，聽説我在這個荒灘上買了100畝地要搞房地產，包括家人、親戚和朋友沒有一個表示同意和支持的。”對於當時邁出的第一步，房忠説，的確很艱難，家人和朋友們反對不説，最讓人頭痛的就是資金問題，從銀行貸不上款，沒有啓動資金，最後還是在幾位非常要好的朋友的幫助下，籌集了38萬元，成為了他最初的房地產開發啓動資金。因為當時建樓時，路、水、電還沒有通，房屋並不被人們看好，當初每平方米400元的價格都很少有人問津，但這一切並沒有動搖房忠蓋房的決心。“因為是開發區，路、水、電這些基礎設施遲早是要通的，一旦路通了，就可以將靖遠電廠和平川老城區連為一體，開發區剛好介於二者之間，區位優勢非常顯著，到時一定會水漲船高。”

回想起當時的那種現狀，房忠充滿自信地説，只要是他看準的事，他就會義無反顧地去做，哪怕是冒險。結果沒多久，隨着開發區各種基礎設施的不斷完善，以及平川區政府等部分行政職能部門陸續遷移開發區，其所開發的中區花苑一時成為人們看好的居家住所，新建樓房剛完工，便銷售一空。單價由原來的每平方米400元上升到目前的均價900元。這艱難的第一步邁出後，更加增添了房忠創業的信心。同時，隨着近幾年煤炭電力等能源行業效益的明顯增長，構成平川區主要消費羣體的靖遠煤業公司和靖遠電廠及當地市民對居住條件的需求不斷增大，要求不斷提高，給房地產的開發帶來了難得的發展機遇。在隨後的幾年裏，在平川區歷屆政府領導的大力支持和指導下，房忠審時度勢，毅然投資新建了中區花苑小區二期、龍興源小區和興佳城等大型住宅小區。總建築面積達到50萬平方米。在開發的初期，他們就確立了“讓利於住户，享受於住户”的開發理念，在各個住宅小區內，從配套設施、園林綠化、景觀建設、物業管理等方面都充分體現了高檔住宅的風範，着力為平川人民營造自然、健康的花園式居住小區，受到了入住業主們的一致好評。另外，他還投資4100多萬元，開發建設了總建築面積為18334平方米的平川區中恆購物廣場，為平川人民的休閒購物創造了一個都市化的購物環境，打造了平川城市建設的新亮點。

一分耕耘，一分收穫。從創業到成立自己的公司，房忠始終堅持着那種自小就有的韌勁和吃苦精神，就這樣從一個只有十幾個人的鄉村工程隊發展壯大成為現在擁有固定職工600多人，季節工達3000餘人，總資產愈億元的大型房地產開發企業，鑄就了企業新的輝煌，一躍成為平川區乃至白銀市房地產開發業屆的佼佼者。

彰顯創業情懷對於房忠來説，在房地產開發上的成功僅僅才是他事業的開始。用他自己的話來講，他創業的目的就是為了掙錢，但掙錢的目的是為了回報社會。他認為造福社會是每一個成功的企業或企業家的社會責任，一個企業在不斷髮展壯大的同時，只有不斷地造福社會，回饋於民，才能將企業做得更大、更強。而教育是一個國家強大的根本，學校不僅是教書育人為國家培養輸送棟樑之才的熔爐，還是提高全民族素養的神聖殿堂。因此，投資教育就是回報社會的最好方式。1996年，當他得知自己曾經就讀過的平川區寶積鄉響泉村小學校舍因年久失修亟待修整的消息後，積極籌措資金，組織人力、物力，將原本破敗的校舍修繕一新，並增設了相關硬件設施，為此，他個人捐資、捐物達36萬餘元。隨後又斥資92.6萬元在屈吳山下為當地無法上學的孩子建造了一座“中華兒女紅一軍學校”。2001年，平川區實驗中學要蓋教學樓，在資金未到位的情況下，他毅然墊資1000多萬元。為改善平川區兩個貧困鄉鎮———種田鄉、復興鄉的教育環境，他又為兩鄉學校捐款、捐物達6萬元。為平川區教師購房補助57萬元；為平川二小捐款1萬元。

一個人的成功總是和時代背景有密不可分的關聯，最近幾年，白銀市區域經濟發展迅猛，在客觀上為忠恆集團的發展創造了良好的外部條件。對於房忠來説，這一路走來，除了把握機遇之外，更重要的還有三點，一是搶抓機遇，二是找準市場定位，三是嚴格的管理。

“雖然這三個因素缺一不可，然而真正能被自己把握的只有嚴格的管理，前兩者畢竟還有其侷限性。”房忠説。

房忠董事長告訴記者，公司在嚴格管理的同時，一直把企業的創新發展放在首位，一個企業如果沒有創新，就沒有發展。其中，在信用擔保業務開展方面，至2007年8月份，中小企業信用擔保中心完成1億元增資控股工作，公司各項法定手續辦理齊全；並完成了中心人員的招聘及辦公設備、硬件設施的配備。在擔保中心全體工作人員的努力下，於12月份成功申請國家中小企業發展專項資金90萬元，為正常開展業務奠定了基礎。同期還加入省擔保協會。

此外，作為房地產開發的延伸產業，面對37萬平方米的服務面積，集團公司所屬物業公司以全員服務為宗旨，切實強化服務意識，不斷提高服務水平，在保潔、保安、綠化、維修、供熱及便民服務工作上取得了較好的成績，忠恆物業服務品牌得到了社會各界和廣大居民的一致好評。並在省、市、區領導的大力支持與關懷下，在花苑物業公司保安部的基礎上成立了白銀市平川區忠恆保安服務有限公司，這是甘肅省首家民營保安公司，也是該集團公司逐步涉足服務業的又一次重要嘗試，並將為下一步產業整合、拓展和規範起到示範作用。

同時，從2012年開始，集團公司還提出了開展“客户服務年”活動。圍繞房地產開發這一主業，組建成立了客户服務中心。建立了客户信息檔案和客户投訴反饋制度，進行了客户滿意度調查與回訪，開展了客户預驗房和施工現場觀摩活動；印製交房通知書；實施客户一站式服務；為客户寄送新年賀卡。“通過這些工作的開展，使我們更加明確了對住户的服務內容、服務方式和公司在客服上存在的問題。”房董這樣説道。

與此同時，在房忠董事長和公司全體員工的共同努力下，“甘肅忠恆房地產開發集團”於2007年12月11日正式註冊。“這不僅是公司發展歷史上的一個重要里程碑，也是公司成為具有較強綜合實力的見證，更是公司跨入新起點的標誌。”房董告訴記者。

在2006年人事管理工作經驗的基礎上，集團公司在2007年度人才招聘、培訓、績效考核、指標量化、薪酬福利、社會統籌等工作均有了較大的提高。制定完善了一系列人事管理制度，基本確立了公司的人力資源管理體系。立足企業實際，以滿足業務開展為前提，人才招聘多途徑、多渠道進行，全年招聘各類專業技術人員20多名，充實到公司各個崗位。還按照“客觀公正，實事求是”的原則，制定了詳細的考核指標，並形成了年度考核、月度考核相結合的績效考核體系，使考核工作更加貼近工作實際，取得了明顯成效。建立以崗位績效工資為主體，多種分配方式為補充的酬薪管理體系。全年實現人均工資漲幅5%（部分子公司漲幅達到10%）。實施全員勞動合同聘用制，按照國家要求並結合企業實際為部分員工交納“三金”；對包括季節工在內的全體員工購買了意外傷害保險和工傷保險，免除了員工的後顧之憂。全年無拖欠農民工工資現象發生。以人為本，以信立企，健全的人才管理體制，招攬了社會各界有志之士，集團每年對優秀員工進行表彰獎勵，積極為員工謀福利，創辦了形式多樣的企業活動，培養了一大批優秀人才。形成了以情留人、以感恩留人的企業用人體制。

經過多年堅持不懈的努力，房忠董事長和他的忠恆集團在當地已是名聲顯赫。忠恆人以戰天鬥地的決心和艱苦奮鬥的精神，改變了平川昔日的荒涼和空曠。如今只要您漫步平川城區，沿途綠樹成蔭，高樓林立，在感嘆平川經濟飛速發展的同時，就會被一座座外觀漂亮、設計新穎、環境幽美的樓宇和住宅小區所吸引，而這裏面有幾乎一大半都是房董和他的公司的傑作。特別是他公司開發建設的平川區地税局辦公樓、平川區教育局家屬樓、平川中學教學樓等被省、市主管部門評為“優良工程”。花苑小區9#－13#住宅樓、平川人民廣場分別榮獲甘肅省建設工程最高獎“飛天獎”。2003年公司被平川區消費者協會評為“誠信單位”；2004年度被白銀市工商行政管理局評為“重合同守信用企業”；2005年被省消費者協會授予“誠信單位”。為此，甚至有人這樣評價説“平川的樓宇、街道、廣場因房忠而變得美麗”。

另外，甘肅忠恆房地產開發集團將閒置荒山開發建設成集休閒、娛樂和政府組織集會的多功能文化廣場，建築面積63700平方米，綠化面積30000平方米，硬化面積33700平方米，共投資人民幣1300萬元，建設工期100天。整個廣場的建設因地賦形，視野開闊，綠草茵茵，花壇點綴，華燈燦爛，流水潺潺，將自然環境與人文景觀有機地結合起來，體現出天人合一、幽雅和諧、健康向上的靈動，遊人到此無不賞心悦目，心曠神怡，廣場的建設得到了平川人民的高度評價，也被區委、區政府領導譽為平川的新亮點。

的確，經過平川中區房地產開發公司的精心打造，當地的許多居民羣眾住上了寬敞明亮的好房子。房忠在努力實現自我價值的同時，更為社會創造了無法衡量的資源和財富。在此基礎上，集團公司在全面貫徹落實預算控制、目標管理、宏觀調控、監督、指導的原則，集團戰略地位和優勢得以發揮，資源整合能力進一步增強。

為深入貫徹落實十七屆六中全會精神，房忠積極參與全區文化建設項目，堅持把加快文化繁榮發展作為優化環境、提高競爭軟實力的重要舉措，精心打造平川尚文坊文化一條街。項目建築面積約4萬平方米，概算總投資1.5億元；規劃建設有仿古文化街區、休閒文化街配套道路、平川文化展示牆、平川歷史文化雕塑小品等。該項目將成為白銀市第一個集展覽、交流、學習、文化藝術等多業態組合的高檔文化休閒場所，對滿足羣眾文化生活需求，提升城市文化品位，培育文化市場，活躍文化交流，推動文化產業發展，增加城市人文景觀等發揮積極的推動作用。同時，房忠於2010年無償投資4600萬元建成了集景觀、遊憩、娛樂於一體的平川恆山休閒公園。公園規劃佔地面積210畝，其中綠化面積11.2萬平方米，休閒會所、水系、道路佔地面積2.9萬平方米，綠地率79.5%。公園還配套建成了高爾夫球場、遊客接待中心等配套設施，進一步提升了城市景觀品位，營造了良好的人居環境，為廣大羣眾和投資客商提供了休閒娛樂的良好場所。

為了推動當地農業產業快速發展，提高農民收入，房忠多次拜訪省農科院專家，虛心請教，誠懇聆聽，反覆論證，決定投資1.5億元在響泉村建設“平川現代農業示範園”項目，藉助省農科院、省市農業專家的先進技術，轉變村民觀念，提高農民收入。該項目實施後，公司決定每年將收益中的50萬元作為響泉村的醫療、養老、上學等專項基金使用。公司結合聯村聯户聯繫的響泉村的實際情況，決定協助響泉村黨支部、村委會建設物流園項目，該項目佔地面積156畝，總投資1.5億元，項目的實施可完善城市功能，改變農民收入模式，同時可向聯繫幫扶的三個村提供就業崗位200個。為了農村今後的長遠發展，規劃籌資4.6億元新建農貿市場兩處，為農產品的銷售提供便捷的通道，增加了農民的收入。

不斷鋭意創新，勇創佳績，這就是不斷進取中的忠恆。天地生人，有一人應有一人之業；人生在世，生一日當盡一日之勤。這段古訓，是忠恆人勤奮、敬業的真實寫照，也是所有忠恆人的座右銘。對於公司將來的發展，房忠董事長已是信心百倍、胸有成竹，為不久的將來，繪就出了一個宏偉藍圖：“下一步公司繼續將以誠實守信為生存基礎，以品牌產品為發展載體，堅持以質取勝的經營理念和以人為本的管理思想，向集團化的模式上發展，要完全採用集團化的管理模式，逐步讓各個分公司‘斷奶’，充分發揮他們的管理能動性；積極開展股份制改造，增加員工持股人數，讓員工參與到公司的經營管理活動中，發揮員工主人翁精神，為企業發展獻計獻策。同時，建立健全好用人機制、考核機制，只有這樣企業才會不斷髮展，才能創造更大的效益。”在房忠董事長的帶領下，打造“百年忠恆”的企業願景，已成為全體忠恆人的目標，憑藉噴薄欲發的澎湃激情，全體忠恆人勢必將公司建設成為全省乃至全國一流的企業集團，為平川區域經濟和非公企業持續、快速、健康發展貢獻自己的力量。

“我認為造福社會是每一個成功的企業或企業家的社會責任，一個企業在不斷髮展壯大的同時，只有不斷地造福社會，回饋於民，才能將企業做得更大、更強。”彰顯創業情懷對於房忠來説，在房地產開發上的成功僅僅才是他事業的開始。用他自己的話來講，他創業的目的就是為了掙錢，但掙錢的目的是為了回報社會。

教育乃百年大計，教育是國家強盛的根本基礎，房忠始終堅持這一理念，“我從一名普通建築工人起家，經過多年的艱苦奮鬥，發展到今天擁有自己的綜合性公司不容易，但我認為更不容易的是那些因為家庭貧困而無力求學的孩子，或因貧困看着輟學孩子的那些家長們，我想我應該做點什麼呢……”

為此，房忠董事長以“建國君民，教育為先”為己任，開始了他的“教育計劃”：2005年，經白銀市教育局批准，在平川區委、區政府的大力支持下，在平川中區經濟開發區投資興建了一所民辦公助性質的普通高中——平川中恆學校。9年來，已無償投入1億多元，用於學校的建設與發展。建成了高標準的教學樓、科技樓、實訓樓、公寓樓、學生餐廳等教學生活設施；配置有達到國家一類標準的理化生實驗室6個，生物標本室、音樂教室、美術教室、形體教室、計算機室、敏特英語實驗室、學術報告廳等各種功能室；並設有圖書館、閲覽室、多媒體電教室等現代化教學設施。還建成了高標準的300米環形塑膠跑道、標準化籃球場9個，排球場4個，網球場1個，並配備了達到國家一類標準的體育器材和健身器材。辦學之初，房忠董事長就要求學校“要辦惠及千家萬户，讓人民滿意的教育”、“辦精品特色學校，辦優質高效教育”，後來這也就成了中恆學校的辦學宗旨和辦學目標。

學校是創辦成功了，若沒有好的師資隊伍，對於廣大學生辦學而言，就是一句空話。因此，此時在房忠眼裏已經有了一個思路：要辦好一所學校，光有現代化的硬件是不夠的，更需要有先進、科學的教育理念去管理和指導。為了建立一支高水平高素質的教師隊伍，他確立了嚴格的教師選拔、聘用制度，所有崗位都面向社會公開招聘。辦學之初，在平川區委、區政府的大力支持下，在全國範圍內公開招聘了55名優秀高中教師，房忠董事長又給每位教師免費提供了面積為110平方米左右的住房一套。自2010年開始，經區政府批准每年從國家教育部門直屬的六大師範院校招聘免費師範生或教育專業碩士研究生5名，不斷輸入新鮮血液，充實教師團隊。目前，中恆學校已經擁有了一支師德高尚、業務精專、結構合理、敬業愛生的優秀師資隊伍。 ^[5] 

房忠以一個企業家獨到的眼光大力推進各項改革措施，學校實施全員聘用制，大力推行人文管理和績效管理相結合的機制，加強師資隊伍建設，狠抓師德、師風、教風，挖掘每位教師的最大潛能和積極性，為教師的發展提供了良好的平台和空間。優良的教育環境取決於良好的管理機制，一系列舉措使全校教師的積極性和熱情度空前提高，通過嚴格的管理、雄厚的師資、優質的資源、科學的教法、良好的環境，讓家長的教育投資得到了回報。

數據是最有説服力的，學校建校9年來，全體中恆人以“智慧、育德”為校訓，篳路藍縷，奮力拼搏，不斷開創了學校發展新局面。目前，學校已發展成為一所市級示範性高中，現有教職員工176人（其中，特級教師1人，高級教師56人，碩士研究生學歷16人，專職教師大學本科學歷達標率99.2%），學校已經由辦學之初的500多學生、10個教學班發展到今天的2600多學生，44個教學班。尤其是近4年來，中恆學校連續獲得“平川區高中教學質量一等獎”；在2011年全白銀市22所高中學校高考業績評價中，取得結果性評價第一，發展性評價第二的優異成績。幾年高考，學校出了10位平川區之冠和1位白銀市之冠（武軍暉同學被清華大學錄取）。在2012年的高考中，顧振茹同學以603分榮獲甘肅省文科第81名，被南開大學錄取；在2013年的高考中，祁可翰同學以631分的優異成績奪得平川區理科高考之冠，被浙江大學錄取。幾年來，中恆學校已向國內二本以上高校輸送優秀畢業生3000多人。

同時，在各級各類學科知識競賽中，學校多人多次獲得國家、省級、市級等獎勵。在白銀市教育部門組織的歷年質檢考試中，學校各科成績優良，名列全市前茅。一份耕耘，一份收穫，如今，中恆學校取得的辦學成果已得到了廣大學生及家長的認可，得到了教育界的認可，在社會各界樹立了良好的口碑，為學校的進一步發展奠定了堅實的基礎。

培養學生不僅僅是知能並重，更重要的是教育指導學生要養成良好的品格，樹立遠大的理想。為此，中恆學校還特別注重“環境育人”的理念，學校在綠化美化方面也做了大量的工作。走進校門我們能看到，花園裏種有花草樹木，綠滿枝頭春意盎然，環境幽雅，初具園林化特色。校園文化長廊，古書卷、日晷雕塑，中外名人雕像等，文化氣息濃厚，學校書聲琅琅。在學校發展中，房忠提出了更高的追求目標：力爭在建校十週年時建成市級品牌特色學校；建校十五週年時建成隴原名校；建校二十週年時進入全國一百強。2007年6月，學校為了鼓勵品學兼優、家庭貧困學生就學，籌設了“育德班”，為家庭貧困的學生每年每生資助3000元學費，並每月發放100元生活費，以幫助他們完成學業，該項目每年投入資金65萬元以上。2013年5月，中恆學校與江西金太陽教育集團簽訂課改合作協議，打造“課改樣板校”；2014年4月，與全國名校河北衡水中學結為友好學校，學習他們的先進教學管理模式與策略，充分發揮名校引領作用，構建高效課堂，全面提升學校教學質量。同時，與國家留學基金管理委員會東方國際教育交流中心合作開啓了國際留學直通車，讓學校向更高的目標邁進，力爭將學校辦成一所“設施高規格、師資高水平、管理高要求、質量高標準”的隴上名校。

十年樹木，百年樹人，中小學生是國家的未來和希望。中恆學校以一流的教師隊伍、優質的教育管理，以及勤奮好學、積極向上的學生，已經成為當地一張亮麗的教育名片，而房忠董事長並未滿足於這些……1996年，當得知自己曾經就讀過的平川區寶積鄉響泉村小學校舍因年久失修亟待修整的消息後，他積極籌措資金，組織人力、物力，將原本破敗的校舍修繕一新，並增設了部分硬件設施，為此，他個人捐資、捐物達36萬餘元。隨後又斥資92.6萬元在屈吳山下為當地無法上學的孩子建造了一座“中華兒女紅一軍學校”，為學生免費提供食宿，培育學生學習文化科學知識，弘揚紅色文化、知能並重，為紅色老區的長征精神代代相傳發揮了重要作用，解決了老區孩子上學難的問題。1998年為平川區公益事業捐款25萬元，1999年為區教育局住宅樓基建工程捐資3萬元，為綠化、美化、淨化市容等光彩事業出資13萬元。另外，在2000年他為白銀市慈善事業捐款2萬元，為平川二小等工程墊資260萬元。2001年為平川區實驗中學墊資1000萬元。此外，為改善平川區兩個貧困鄉鎮——種田鄉、復興鄉的教育環境，他又為兩鄉學校捐款、捐物達6萬元。為平川區教師購房補助98萬元；為平川二小捐款1萬元。2007年，為平川區小學建設捐資6000元。2011年9月，為創建愛國主義教育基地，他又在屈吳山紅色教育紀念館創辦少年軍校，配備了學生軍訓所需的服裝、教具、宿舍、食堂等生活設施，還有一次性可容納600人學習、生活、訓練等場所，先後為全區2000多名中學生進行軍訓及國防教育，成為甘肅地區唯一民辦“愛國主義教育基地”、“國防教育基地”。2012年9月為完善校舍，解決屈吳山紅一軍學校學生上學不便難題，他又無償投資55萬元裝修紅一軍小學，購置價值50萬元校車兩輛。

採訪中記者還了解到：在2003年“非典”時期，房忠董事長還積極倡議為平川區戰勝“非典”捐資捐物，帶頭捐款3萬元，曾多次深入到一線慰問抗擊非典的白衣戰士，為全區戰勝這場突如其來的自然災害做出了重要的貢獻。他積極籌措資金，捐款捐物，扶危濟貧，2005年為平川區慈善協會捐款13萬元；為平川區抗旱救災捐款1萬元；為平川區法院捐助執行資金1.5萬元；為平川區旱平川白血病患者陳應鳳之女捐款2萬元。為平川區慈善會捐資5萬元；為市婦聯援助單親母親活動捐資1萬元；為白銀市慈善會捐資50萬元；為電力路街道辦捐資1000元；為平川區婦聯捐資5000元；為白銀市第二次運動會召開捐資20萬元；平川區興平街道辦捐資1萬元；平川區電力路工商所建設捐資1萬元。2008年4月為了積極支持平川義工活動的啓動、開展，捐資5000元；5月12日當四川汶川縣地震發生後，他積極倡導，帶頭捐款，抗震救災，組織公司及員工累計捐款38萬元，玉樹地震發生後又捐款1.2萬元。2011年為平川區陶瓷峯會捐資66萬元，2012年為甘南地區捐資15萬元。為解決羣眾實際困難，2012年他投資60萬元在響泉村新建幼兒園1所；並每年承擔響泉村小學生、幼兒園學生學雜費共10萬多元；每年承擔響泉村村民合作醫療費約13萬元；每年為響泉村80歲以上老人、特困户發放生活補助2萬多元；投資約400萬元在吊溝村新建忠恆超市連鎖店1個；協助吊溝村完成農貿批發市場的規劃設計，並無息藉資20萬元作為項目前期啓動費用。為推動慈善事業發展，2013年4月19日，向白銀市慈善總會捐款600萬元；又向平川區慈善會捐款600萬元。

平川被稱為是“紅軍會師前奏之地”，在進駐會師聖地會寧之前，平川是紅軍的主要據點，屈吳山位於甘肅靖遠、會寧、平川和寧夏海源縣交匯處，1935年秋天，徐海東、程子華率領的紅二十五軍曾途經屈吳山東嶺。1936年9月，朱德、彭德懷勝利會師於打拉池，播下了中國革命的火種。這些歷史片段為我們留下了寶貴的紅色資源。在企業發展的同時，房忠董事長心繫紅色文化，他想到更多的是如何蒐集整理、保護、發揚光大這些紅色文化。為此，他積極走訪知情羣眾，登門拜訪黨史、軍史及文史方面的專家，在第一時間裏他掌握大量原始資料。在原甘肅省委書記李子奇的支持下，他先後無償投資4100萬元，在打拉池會師紅軍總崗哨舊址旁開工建設屈吳山紅色教育紀念館，紀念館工程整體為鋼筋混凝土六層框架結構，長70米、寬18.9米、高26.2米，總建築面積5118平方米，館內陳設毛澤東、周恩來及十大元帥銅像，設有紅軍長征文物陳列室、紅色歷史展館、會議室、接待廳、書畫展廳等場館，另有設施齊備的多媒體教室和可容納600人學習住宿的宿舍、食堂及軍訓場地。2010年9月20日，屈吳山紅色教育紀念館順利開館。朱德孫女朱新華、周恩來侄子周秉鈞、林彪女兒林曉霖等多位老革命家及將帥子女親臨落成大典，毛新宇將軍為紀念館的落成專門發來賀電，甘寧兩省近十萬羣眾參加了盛大活動。2012年他又無償投資1100多萬元，完善紀念館配套設施並佈置文物資料展廳，投資960萬元在城區建成“工農紅軍功輝志”歷史資料館。2012年1月，由他親自參與策劃的關於靖遠起義、西征戰役及打拉池會師重大革命活動最為詳實的紅色文獻資料《紅色屈吳山》由作家出版社正式出版，昔年他決心建一座館、辦一所學校、出一本書的宏偉紅色夙願，經過二十年的艱辛努力，終於得到實現。

正是由於心中的紅色情結，房忠董事長對軍人格外親切。白銀區域內駐有某高炮部隊、某舟橋部隊、蘭空某雷達站及地方武警、消防部隊。他堅持每年“建黨節”、“建軍節”、“春節”期間走訪慰問駐地的子弟官兵和區內部分生活困難的老紅軍、老黨員，累計慰問捐助100多萬元，2011年為平川區消防支隊院內硬化捐資30萬元；2012年為白銀軍分區預備役防化團營房硬化、亮化捐資210萬元，2013年為白銀市民兵預備役防化團新營區硬化、亮化捐資30多萬元，2013年為平川區雙擁書畫展捐資3萬元，2013年與雙擁辦共同創建軍民共建和諧小區。

基於持續升温的紅色情懷，房忠董事長在企業建設上，都把擁軍優屬作為自己的神聖職責。他的企業先後接收安置退役士兵28名，其中有6人被公司評為先進工作者，1人被區委授予優秀黨員榮譽稱號。為進一步促進企業發展，在白銀市軍分區大力支持下，在忠恆保安公司的基礎上，成立了白銀市軍分區預備役防化團三營八連和民營企業民兵應急連，房忠本人任預備役防化團中校副團長，成為一名預備役軍官，實現由企業家“擁軍”到預備役軍人“擁政”的華麗變身。公司每年安排專項資金20萬元用於開展活動，執行任務。他狠抓民兵技能訓練，規定每週五為集中訓練日，受訓率達90%以上，在區武裝部組織的考核中，歷次均保持在良好以上。

立足長遠，調整企業發展戰略，房忠董事長積極支持平川區的各項事業發展。為推動農業增產，農民增收，他帶領公司高層領導，立足長遠，認真分析研究，找準路子、定好計劃，將企業的發展與為民致富相結合，謀劃培育一批好的產業、建設一批好的項目，擴大企業經營模式，提高貧困村户增收致富的能力。他的公司以持續發展為主題，加快城鄉一體化進程，投資1.5億元規劃在響泉村建設集觀光、休閒、示範為一體的現代農業示範園，推廣省農科院、省市農業專家的先進技術，轉變村民觀念，提高農民收入。投資2億元建設響泉村物流園項目，完善城市功能，轉變農民增收方式，增加農民收入，同時可向三個幫扶村提供就業崗位200個。投資10億元建設甘肅忠恆金地年鮮特色商品交易中心，該項目是積極響應“人大代表在行動”活動號召實施的省級重點農業項目，項目實施後可間接提供就業崗位8000個，為幫扶村農產品銷售提供便捷通道，對搞活農產品流通、增加農民收入起到重要的推動作用。

企業生存於社會，自當回報於社會，這是房忠董事長領導下的忠恆集團長期奉行的企業道德準則。作為一家有着深厚社會責任感的企業，忠恆以“造福社會，回饋於民”為使命。房忠董事長常説要“致富思源，富而思進，富而不忘本”。“企業公民”的意識與責任感已融入到了忠恆每一名員工的血液中，忠恆人在不斷追求向上發展的同時，更是用實際行動傳遞着愛的力量。多年來，他積極投身慈善，參與助學助殘、擁軍敬老、扶危濟困、抗震救災等各項社會公益事業，累計捐款達2億元，成為甘肅省民營企業領域捐助公益事業的“慈善狀元”。 ^[6]