戰略聯盟夥伴動態管理模型

戰略聯盟夥伴動態管理模型是由某企業的聯盟夥伴管理中心和聯盟“夥伴集”兩大模塊組成，如概述圖所示。其中，聯盟夥伴管理中心是中樞模塊，包括夥伴監測機構、項目監測機構和聯盟協調機構3個機構。夥伴監測機構主要負責管理聯盟“夥伴集”，對聯盟“夥伴集’ 行動態增減；項目監測機構主要負責管理聯盟“子項目集”，對聯盟“子項目集”實施動態管理併為相關項目調配合適的聯盟夥伴；聯盟協調機構則是一個支持中心，主要支持夥伴監測機構和項目監測機構的順利運作，通過控制機制協調可能產生的衝突，通過信任機制建立彼此間的信賴，通過學習機制培育企業的創新能力。而聯盟“夥伴集”則是與本企業建立聯盟的夥伴企業的集合，每個聯盟夥伴都與本企業有基於某項目、某業務、某職能的合作關係。因此，通過這兩大模塊的相互配合、協同優化以及有效運行，實現了聯盟夥伴及其合作項目的動態管理。如圖1:

總之，戰略聯盟夥伴的選擇及其管理是保證聯盟順利進行、降低聯盟失敗概率的關鍵問題。通過戰略聯盟夥伴動態管理模型的建立及其運用，有利於實現對聯盟夥伴選擇、合作過程監控、項目有效調配和利益公平分配的動態管理和協同管理，從而提高聯盟的運作效率和整體效益，使聯盟得以穩定及可持續發展。