戰略管理新思維

德勤中國金融服務業卓越中心編著的《戰略管理新思維》內容介紹：長期以來，德勤全球及德勤中國金融服務行業的專業人士致力於就對於全球金融服務機構最為重要的問題提供領先思想、調查和研究。德勤的目標是幫助客户度過充滿挑戰的時期，併為他們的持續發展提供真知灼見。 ^[1] 

第1章 硬環境與軟環境——如何渡過下一次銀行業危機

1 “硬環境”和“軟環境”

2 “硬環境”：更強的分析和整合的信息

3 “軟環境”：清醒認識風險的文化

第2章 針對新的金融格局調整定位

1 前山

2 危機所造成的損失

3 針對新的金融格局調整定位

第3章 銀行業公司治理的正確之道——銀行董事會成員風險治理參考指引

1 前言

2 摘要

3 設置層級：董事會在風險監控中的作用

4 風險智能章程中需考慮的因素

5 監管指引，領先業界的實務及當前風險監控形勢

6 董事會委員會章程分析：關鍵發現

7 加強董事會在風險治理中的作用

8 風險治理智能成熟度模型

9 中國銀行業的風險治理體系

10 結論

11 附錄A

12 附錄B

13 附錄C

附錄

附錄1 中國上市銀行2010年度報告分析

附錄2 中國上市銀行2011年第一季度報告分析