戰略營銷管理

本書共14章，包括戰略營銷管理基礎、戰略營銷導向、戰略營銷環境、戰略營銷定位、戰略營銷情報、戰略營銷資源、戰略產品資源、戰略品牌資源管理等內容。 ^[1-2] 

第1章緒論

最佳戰略營銷實踐：傳音手機的戰略營銷

第1節營銷管理概述

第2節戰略營銷管理思想的演進

第3節戰略營銷思想產生的背景

本章小結

案例訓練1：騰訊

案例訓練2：海底撈

戰略營銷實訓

第2章戰略營銷管理基礎

最佳戰略營銷實踐：比亞迪汽車競爭優勢

第1節戰略營銷的商業邏輯

第2節戰略營銷的含義與特點

第3節戰略營銷管理要素與任務

第4節戰略營銷策劃

本章小結

案例訓練1：海爾

案例訓練2：星巴克

戰略營銷實訓

第3章戰略營銷導向

最佳戰略營銷實踐：雀巢的模塊組合營銷

第1節營銷導向的演變

第2節營銷管理範式的歷史與創新

第3節戰略營銷組合

本章小結

案例訓練1：菜鳥網絡

案例訓練2：小米手機

戰略營銷實訓

第4章戰略營銷環境

最佳戰略營銷實踐：入鄉隨俗的肯德基

第1節營銷環境的戰略意義

第2節戰略營銷環境變化趨勢

第3節戰略營銷環境的分析方法

本章小結

案例訓練1：特斯拉

案例訓練2：茅台

戰略營銷實訓

第5章戰略營銷定位

最佳戰略營銷實踐：大寶的親民路線

第1節戰略市場細分

第2節戰略目標市場選擇

第3節戰略市場定位

本章小結

案例訓練1：萬寶路

案例訓練2：王老吉

戰略營銷實訓

第6章戰略營銷情報

最佳戰略營銷實踐：海爾的情報戰略

第1節戰略營銷情報的起源

第2節戰略營銷情報價值與影響因素

第3節戰略營銷情報系統與運行

本章小結

案例訓練1：摩托羅拉

案例訓練2：百度

戰略營銷實訓

第7章戰略營銷資源

最佳戰略營銷實踐：冷酸靈牙膏的戰略營銷

第1節戰略營銷資源的概念與性質

第2節戰略營銷基礎資源

第3節戰略渠道資源

第4節戰略顧客資源

本章小結

案例訓練1：戴爾

案例訓練2：農夫山泉

戰略營銷實訓

第8章戰略產品資源

最佳戰略營銷實踐：大窯汽水的戰略營銷

第1節戰略產品資源的特點、開發與創新

第2節戰略品類資源

本章小結

案例訓練1：強生公司

案例訓練2：雲南白藥

戰略營銷實訓

第9章戰略品牌資源

最佳戰略營銷實踐：全聚德：老字號的品牌之路

第1節戰略品牌資源的概念與性質

第2節品牌資產

第3節戰略品牌進化

第4節戰略品牌資源管理

本章小結

案例訓練1：格力電器

案例訓練2：娃哈哈

戰略營銷實訓

第10章戰略營銷能力

最佳戰略營銷實踐：七匹狼的營銷轉型

第1節企業能力理論

第2節戰略營銷能力的內涵與價值分析

第3節戰略營銷能力結構

第4節戰略營銷能力管理

本章小結

案例訓練1：江中製藥

案例訓練2：寶潔

戰略營銷實訓

第11章市場運營能力

最佳戰略營銷實踐：拼多多的市場運營模式

第1節市場運營能力概述

第2節戰略定價能力

第3節戰略溝通能力

本章小結

案例訓練1：泡泡瑪特

案例訓練2：途家

戰略營銷實訓

第12章戰略營銷執行

最佳戰略營銷實踐：新東方的營銷執行

第1節戰略營銷執行的基礎理論

第2節戰略營銷執行價值分析

第3節戰略營銷執行體系

第4節戰略營銷審計

第5節戰略營銷審計的度量

本章小結

案例訓練1：烏江榨菜

案例訓練2：愛馬仕

戰略營銷實訓

第13章市場導向營銷戰略

最佳戰略營銷實踐：京東的戰略營銷規劃

第1節市場導向戰略內涵與演變

第2節市場導向營銷戰略分析工具

第3節市場導向營銷戰略規劃

本章小結

案例訓練1：蜜雪冰城

案例訓練2：歐萊雅

戰略營銷實訓

第14章全球化、新技術與戰略營銷差距

最佳戰略營銷實踐：耐克的全球化運營

第1節全球化與戰略營銷

第2節新技術與戰略營銷

第3節戰略營銷標杆與差距

本章小結

案例訓練1：百雀羚

案例訓練2：阿里巴巴

戰略營銷實訓

參考文獻 ^[3] 

楊保軍，北方民族大學商學院教授，管理學博士，博士生導師，享受國務院政府特殊津貼專家，國家民委領軍人才。主要從事企業管理、品牌管理、戰略營銷等研究。已出版著作5部，發表論文40餘篇。 ^[3]