複製鏈接
請複製以下鏈接發送給好友

戰略措施

鎖定
戰略措施是指實現戰略目標的方法和手段。包括戰略方針、戰略步驟、戰略部署等。確定戰略措施的過程包括: (1) 對整個發展戰略時期各戰略步驟或主要任務進行銜接;(2) 確定各戰略階段戰略步驟的發展方針;(3) 依據發展方針選擇實現各戰略階段、戰略步驟的手段或途徑。黨的十三大確定的我國經濟發展的戰略措施是,在步驟上分為三步走。第一步,實現國民生產總值比1980年翻一番;第二步,到本世紀末,使國民生產總值再增長一倍,人民生活達到小康水平;第三步,到下個世紀中葉,人均國民生產總值達到中等發達國家水平,人民生活比較富裕,基本實現現代化。 [1] 
中文名
戰略措施
別    名
戰略手段
包    括
行業選擇戰略
特    點
不可缺少的部分

戰略措施含義

戰略目的和戰略方針是戰略行動的方向、目標與綱領、準則,但還不是行動本身,只有通過戰略措施,才能將其付諸實施,使其得以貫徹落實。因此,戰略措施是任何一個具體戰略都不可缺少的重要組成部分。

戰略措施戰略措施的分類

(一)公司治理戰略 1.吸引社會投資,完善公司治理結構 2.繼續豐富公司成熟經驗,從制度上提升企業核心競爭力 3.多方面吸納英才,借文化衝擊完善企業文化
(二)行業選擇戰略
1.以房地產開發為核心,在房地產細分行業有重點地選擇拓展 2.利用分工,外包方式,改變行業經營模式 3.調整行業分佈,剝離事務型,增值低的業務
(三)業務發展戰略 1.實施品牌經營,將有型開發作為無形資產的載體 2.土地開發實施品牌優先戰略,努力實現品牌長效與開發短效的統一 3.適應存量房交易增長趨勢,積極開拓存量房交易市場 4.發展房地產租賃業務,調節企業經營風險 5.開發經營與品牌經營相結合,開拓外地市場
(四)產品開發戰略 1.着力打造精品工程,改變開發模式 2.強化產品特色,提高品牌識別度 3.以產品開發為紐帶,搭建產業延伸平台
(五)公司籌資戰略
(六)資產經營戰略 1.通過品牌經營,聯合有整合價值的房地產開發企業 2.通過參股,入股,換股等方式進入資質優良的其他房地產企業 3.利用自有資產,對房地產市場進行投資 4.利用公司經營能力,成為房地產市場資源整合商
參考資料
  • 1.    何盛明. 財經大辭典: 中國財政經濟出版社,1990