戰略型企業社會責任

對任何一家企業而言，戰略都不僅僅是一個最佳實踐的框架，而是關乎如何選擇一個獨特定位的問題——即如何採取不同於競爭對手的經營方式，以更低的成本更好地滿足某種顧客需求。這條原則既適用於企業與社會的關係，也適用於企業與客户和競爭對手的關係。 ^[1] 

履行戰略型企業社會責任不只是做一個良好的企業公民，也不只是減輕價值鏈活動所造成的不利社會影響，而是要推出一些能產生顯著而獨特的社會效益和企業效益的重大舉措。戰略型企業社會責任既包括由內及外的維度，也包括由外及內的維度，兩者相輔相成——創造共享價值的機會恰恰藴藏在這裏。

戰略型企業社會責任還包括投資於競爭環境中某些能促進企業競爭力提高的社會因素，發揮出企業與社會的共享價值，並由此建立起企業與社會的共生關係：企業越成功，社區就越繁榮；反之，社區越繁榮，企業就越成功。通常而言，某個社會問題與企業的業務關係越緊密，利用企業的資源和能力造福社會的機會就越大。