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戰略品牌

鎖定
戰略品牌是對組織戰略具有重要意義的品牌,是為未來賺取更多利益而設計的品牌。這與品牌戰略不同,品牌戰略是指圍繞企業經營戰略目標制定的品牌發展目標,方向,價值以及資源。
它有可能是當前已經在市場具有一定地位的品牌,需要為它規劃好如何維持或擴大當前市場地位;它也可能是個小品牌,但是計劃將它做成為大品牌。因而應該得到企業的全力支持,得到所需的所有資源。比如,耐克的“ACG(All conditions gear)”、大紅鷹的“51”等。[1]
中文名
戰略品牌
外文名
Strategic Brand
性    質
管理學名詞
適    用
企業
品牌類型
戴維·阿克(David A.Aaker)將戰略品牌細分為以下三種類型: [1] 
1、當前的實力型品牌,是為公司帶來重要銷售額和利潤的品牌,不是現金牛的候選人。這種品牌已經是大的、處於主導地位的品牌,其目標是維持或繼續擴大地位。微軟的視窗就是這樣的品牌。
2、未來的實力型品牌,是計劃在未來創造重要銷售額和利潤的品牌,儘管它還是一個小品牌或新興品牌。迅馳就可以説是英特爾的未來實力型品牌。
3、關鍵品牌,它將非常直接地影響(而不是創造)未來的銷售額和市場地位,充當着公司主要業務領域和未來願景的“關鍵”或槓桿支點。
參考資料
  • 1.    .1.0 1.1 劉文新.《品牌戰略驅動:“零成本”打造強勢品牌的秘密》[M]