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戰略合作
鎖定
- 中文名
- 戰略合作
- 外文名
- strategic alliance
- 使用範圍
- 戰略管理
- 適用範圍
- 金融業
- 主要內容
- 如何深層次理解企業戰略管理
戰略合作戰略管理課程
當今世界,高新技術迅猛發展、經濟全球化步伐加快、國內外政治經濟凸現出新的發展態勢。面臨當前金融危機、股市樓市變局,企業該如何應對?管理者的成長必須超前於社會的發展;管理者的思考必須超前於社會的認知。如何從容面對市場競爭,怎樣才能輕鬆應對企業管理?客觀形勢要求業界精英們不斷改造自己的思維、豐富自己的思想以適應前所未有的挑戰。
戰略合作主要內容
1 如何深層次理解企業戰略管理
戰略——針對相對較長時間對全局的決策
2 管理者的心智模式研究
思想――行動――習慣――性格――命運
3 競爭優勢與核心競爭力
競爭優勢是一系列要素或能力,它使得公司一直比對手業績要好
核心競爭力,是有價值的、稀缺的、無可替代的,且是難以模仿的
4 當前形勢下,如何進行戰略規劃
面對當今多變的經濟環境,利用多種分析工具,解決企業戰略規劃問題
5 現階段企業競爭戰略的選擇
6 怎樣謀劃企業的多元化戰略