成本效用分析法

成本效用分析一般有三種方法：

（1）當效用（效果）相同時，選擇成本低的方案為優，也就是效用固定法。

（2）當成本相同時，選擇效用（效果）高的方案為優，也就是成本固定法。

（3）當存在追加成本和增量效用（效果）時，選擇增量效果（效用）的單位追加成本（費用）最低的方案為優。

效用分析既有定性分析，也有定量分析。通過定性定量的研究與比較，全面地反映項目的效用目標。定性分析是對項目價值總體的抽象描述。一般包括總體評估和部門、行業評估。

1、待評價的方案數目不少於兩個，且所有方案都是相互排斥的方案。

2、各方案具有共同的目標或目的，即各方案是為實現同一使命而設計的。

3、各方案的成本採用貨幣單位計量，各方案的收益採用非貨幣的同一計量單位計量。 ^[1]