成本控制與決策

《成本控制與決策》旨在幫助管理者建立起成本管理的基本理念，使他們能夠運用成本管理的基本思想和原理提高經營決策質量。作者力求以儘量清晰的邏輯結構和篇幅，超越管理會計的技術細節，突出成本管理和經營決策之間的內在聯繫，使讀者直捷把握成本管理的精義。包括概念與方法、預算與控制、成本與決策三部分。

雷純雄，1997年畢業於中國人民銀行研究生部，獲經濟學博士學位，現任職於招商銀行總行。主要著作有《經濟穩定研究》、《國際證券融資》、《現代企業制度與金融體制改革》。

彭勇，1996年畢業於中國人民銀行研究生部，獲經濟學碩士學位，現任職於招商銀行總行。曾主 編或參與編寫《中國產權交易理論與實務》、《中國債務問題研究》、《金融期貨期權大全》等著作。 ^[1] 

第一篇 概念與方法

第一章 成本控制的起點――把握成本習性

1 成本習性的形態

2 混合成本分析

3 貢獻式損益表

第二章 成本．業務量．利潤關係解析

1 本-量-利分析基礎

2 盈虧平衡分析

3 本-量-利分析法在成本結構選擇上的應用

4 銷售佣金政策

5 銷售組合概念

6 本-量-利分析的假設前提

第三章 從經營決策的角度計算成本

1 完全成本法與可變成本法概述

2 完全成本法和可變成本法下損益表的比較

3 損益表數據的進一步比較

4 生產量變化對淨收人的影響

第二篇 預算與控制

第四章 預算的編制

1 關於預算的幾個基本概念

2 總預算的編制

第五章 標準成本及經營業績評價

1 如何制定標準成本

2 差異分析技術

3 業績報告的構成

4 差異分析和例外管理法

5 標準成本法評析

第六章 彈性預算和經常費用分析

1 彈性預算

2 經常費用控制業績報告

3 彈性預算應用範圍的擴展

4 經常費用分配率與固定經常費用分析

5 損益表中如何體現差異

6 綜合案例：經常費用分析

第七章 分部報告、盈利分析以及分散化管理

1 合理分配成本的障礙

2 分部報告和盈利性分析

3 責任會計的擴展

4 另一種業績評價方法――剩餘收益法

第三篇 成本與決策

第八章 短期經營決策

I 經營決策中的相關成本

2 短期經營決策分析

第九章 資本預算決策

1 資本預算――一個投資概念

2 現值的概念

3 折現現金流――淨現值法

4 折現現金流――內部收益率法

5 資本成本作為項目篩選標準

6 淨現值法與內部收益率法的比較

7 淨現值法的進一步運用

9 資本預算決策的其他方法

第十章 投資決策的進一步分析

1 所得税與資本預算

2 優先決策――投資項目的排列 ^[1]