慈不掌兵

完整的四句是：“慈不掌兵 情不立事 義不理財 善不為官”。

解放戰爭系列之“大戰寧滬杭”裏有一段讓人印象非常深刻的內容，描述的是解放軍部隊在沼澤地追擊逃竄的國民黨軍隊時極度疲憊，甚至許多戰士因此跑死、累死。這時候，很多將士希望能夠暫緩追擊，稍微休整。面對這種情況，當代孫武劉伯承將軍説了這樣一句話：“慈不掌兵，若讓國軍逃竄，將貽誤戰機，後患無窮。”

“慈不掌兵，情不立事”，古來善用兵之人，皆知此理。這不是説要故意對部下黑臉黑色，而是説關鍵的時候，那絕不能因為婦人之仁而誤了大事。所謂養兵千日，用兵一時，處此“一時”之時，統帥戰將必須要有鋼鐵一般的意志和決心以指揮戰事，絕不能因心軟而壞了大局。

其實非止馭兵之法如此，用人皆然。所謂商場如戰場，這些一般的軍事原則，也完全適用於其他將人之實踐。如近期翻讀的前GE總裁Jack Welch的近著“Winning”一書中，就曾專列一章（第三章）：“Differentiation: Cruel and Darwinian? Try Fair and Effective”，專講在健康公司人事管理中的20：70：10 劃分原則。這最後的百分之十，就是在定期評比中的落後或不適應分子，必須要被裁掉。Jack 在該書中更大力為此一劃分原則進行辯護，以認為只有這樣才是真正的公平，而不是歧視。