情境領導者

領導者應針對被領導者個人或團隊的情況而適當調整自己的行為。 如今，人員開發對組織的成功日益重要，有效地利用人力資源是組織取得高績效的基礎。這本書為人員開發和提高生產率提供了一個獨特的架構。 情境領導模式，是一個已經驗證的、易於應用的模式。來自全球125個國家的1，000多萬名經理人已接受過情境領導的培訓，包括美孚、IBM、Caterpillar Tractor、Harris和IIIinois Bell等等。《情境領導者》講述的不僅僅是一個故事，他同時也概括了重要的行為科學概念以及情境領導模式。

保羅·赫塞博士，國際著名的組織行為學家，美國領導力研究中心創始人和主席。在領導力理論研究和諮詢顧問方面是舉世公認的專家。他長期致力於領導力方面的研究，並開發出情境領導模式。情境領導模型被譽為20世紀最重要的15項管理學研究成果。它也是當代組織行為學中最重要的概念之一。到目前為止，來自全球125個國家的1，000多萬名經理人已接受了這一領導方法的培訓，其中包括大批來自於美孚、IBM、Caterpillar Tractor、Harris和IIIinois Bell等知名企業的高級經理和高級主管。 保羅·赫塞1969年出版《組織行為學》，該書目前已經出到第八版，被翻譯成14種語言，全球銷量突破1000萬冊；同期推出的《情境領導者》一書也暢銷不衰，成為全球經理人的案頭必備教材。