快速複製高效團隊

容易老師，冠軍團隊複製總教練，中國人力資源開發研究會理事，IMPA國際職業經理人協會中國區理事，北京大學、清華大學等授課專家，被評為“最受企業尊重的管理顧問”。容易老師是強勢發展的實戰型培訓導師，他服務企業300餘家，公開演講1000多場，企業家聽眾超過5萬名，培養出100多位優秀的中高層幹部，經他創建的團隊都成為了行業冠軍。

十年企管顧問生涯，與上千位不同類型企業家的交流，深刻理解中國企業的成長瓶頸，導入國際前瞻的理念系統，親身數年實踐，整合出簡單易行、可操作、可複製的管理模式，開創了中國管理模式化的新時代，幫助企業用高效的管理體系來支撐企業快速擴張的步伐，破解締造偉大企業的密碼。

管理就是管人心，帶人也要從心帶。要想打造一支愛崗敬業的優秀團隊，團隊管理者的作用至關重要。作為團隊管理者，只會用金錢激勵是管理的懶惰；只會用制度懲罰是管理的無能，只有真正掌握員工的心理流程才能從心去激發員工的動力。

容易老師經過多年的實戰研究，找到了團隊管理者帶人帶心快速複製高效團隊的12個核心關鍵步驟。通過標準化的管理操作流程，樹立員工的主人翁精神，使員工自動自發、團結合作、堅決執行並完成目標任務，使中層成為無往不勝的企業管理者，帶領團隊從優秀到卓越！

1.提高員工敬業度，增強團隊凝聚力，讓員工把心“安”在企業；

2.讓員工把工作當做事業，為使命而工作；

3.系統複製人才，使團隊不因任何人的離開而受影響；

4.大幅度提升企業各級管理人員的管理能力

第一講 明確要求——貢獻決定價值（上）

第二講 明確要求——貢獻決定價值（下）

第三講 給予支持——資源回報最大化

第四講 挖掘優勢——把人的能力發揮到極致

第五講 及時肯定——表揚也是生產力

第六講 促進成長——永遠都有進步空間

第七講 集思廣益——苦幹更要巧幹

第八講 傳遞使命——把工作變成信仰

第九講 提高標準——管理是殘酷的愛

第十講 建立友誼——同事也是摯友

第十一講 績效反饋——結果是檢查出來的

第十二講 發展空間——從職業到事業

《做最好的中層》-培訓光盤

盤　數：6DVD

主　講：容易

出 版 社：吉林音像出版社

定 　 價：680 元

“員工因公司而加盟，卻因上司而離開”已是職場屢見不鮮的現象。未經訓練的中層幹部，才是企業最大的成本。那麼，優秀的中層需要具備什麼樣的素質和能力？身處於“上面有要求，下面有意見”的夾層中，中層該如何協調處理？面對 “高層不滿，基層不服”的工作瓶頸，中層又該如何突圍？作為企業的中流砥柱，中層怎樣才能創造輝煌業績，幫助企業走得更遠？容易老師為您揭曉答案，全面提升企業中層領導的管理技能。

講師簡介：

容易老師，冠軍團隊複製總教練，中國人力資源開發研究會理事，IMPA國際職業經理人協會中國區理事，北京大學、清華大學等授課專家，被評為“最受企業尊重的管理顧問”。容易老師是強勢發展的實戰型培訓導師，他服務企業300餘家，公開演講1000多場，企業家聽眾超過5萬名，培養出100多位優秀的中高層幹部，曾在十大城市創建冠軍團隊。

十年企管顧問生涯，與上千位不同類型企業家的交流，深刻理解中國企業的成長瓶頸，導入國際前瞻的理念系統，親身數年實踐，整合出簡單易行、可操作、可複製的管理模式，開創了中國管理模式化的新時代，幫助企業用高效的管理體系來支撐企業快速擴張的步伐，破解締造偉大企業的密碼。

第一講 清晰定位才能突出重圍第二講 中層價值決定企業價值

第三講 業務能力奠定職業基礎

第四講 管理能力助力職場突圍

第五講 培訓能力實現事業騰飛

第六講 政治素質確立戰略高度

第七講 思想素質成就團隊支持

第八講 心理素質決勝轉折拐點

第九講 專業素質打通任督二脈

第十講 財務素質贏得信任機會

第十一講 身體素質磨練堅韌意志

第十二講 自我管理悟透管理本質

1.明確中層幹部的角色定位，與企業保持高度一致；

2.建立中層幹部必備的三大核心能力與六大必備素質；

3.樹立中層幹部管理意識，提升領導力；

4.幫助中層掌握自我修煉的方法，成為職業化的管理精英；

5.建立強有力的中層幹部隊伍，在競爭中克敵制勝。