微消費

釋義一：微消費是指易感、便捷、小額的消費，與傳統意義上的大眾文化消費、精英文化消費各有交集，但強調的是消費的體驗與消費的瞬時。消費的內容來源於媒介，更來源於其他用户製作的內容，並以媒介技術的支持為前提，消費主體享受整個消費過程。

釋義二：主要之網遊微消費。‘微消費’模式就是推翻一般網遊高ARPU值的運營思路, 減低單筆消費，降低單個玩家支出,提高付費轉化率。在此基礎上，進一步擴大遊戲用户基數,也就是傳統意義上的“薄利多銷”。代表作品有《諾亞傳説》等。 ^[1] 

1. 它拋棄了傳統的大客户模式，而是基於用户的小額支付，東西不貴，易於消費。

2. 它拋棄了傳統的複雜的個性化，而是把標準化當做第一要務，或者説在標準化的基礎上加入個性元素，方便複製，海量擴展。

3. 它拋棄了傳統的“公司為中心”的模式，全力擁抱“用户為中心”的模式，所有創新都是基於對用户的深刻洞察。

事實上，這種“微消費”藴藏着巨大的競爭力。

《諾亞傳説》是尚遊遊戲旗下的最新人氣力作，由亞洲天后蔡依林傾情代言！從2011年起，以尚遊遊戲為代表的一大批新鋭遊戲企業已經開始了對網遊新的消費模式的探索，其代表作品《諾亞傳説》倡導的“微消費”模式期望通過降低消費門檻，讓更多玩家享受到遊戲的樂趣。

《諾亞傳説》的微消費理念主要體現在以下幾個方面：（1），是保持遊戲的平衡，商城不賣經驗、不賣裝備、不賣遊戲幣。不出售影響玩家屬性的道具。裝備需要靠玩家自己合成，或者通過和其他玩家的交易滿足成長需求；（2），遊戲中的資源要足夠開放。遊戲裏極品裝備除了BOSS掉落以外，自主合成是最主要的產出方式。在《諾亞傳説》中，合成材料、裝備和圖紙等都是通過日常任務投放的，甚至稀缺資源，玩家也可以不花錢獲得。這也使得玩家做每一個任務都變得有意義；（3），玩家的勞動所得要有保障，《諾亞傳説》首推裝備合成零風險，強化不爆不降檔，而且強化後道具還可拆分循環利用的功能。玩家在遊戲中的每一份付出都不會因為一個操作而被抹殺。另外，遊戲通過日常玩法對強化石進行大量投放，不花錢也能全身裝備高強化。即使是平民玩家也可以配備神器碾壓副本。 ^[1] 

在《諾亞傳説》開啓測試之後，尚遊遊戲的工作人員對玩家用户的消費數據進行了統計，結果顯示，月消費0—50元之間的用户佔到了整體付費用户數量的50%以上。服務器等級排行榜、實力排行榜上面的很多“明星用户”正是這些月付費0—50元之間的玩家。這顯示出人民幣花銷已不再是遊戲內排名高低的決定因素。分析人士認為，採取“微消費”模式的遊戲，需要足夠數量級的玩家才能滿足盈利，所以微消費背後核心本質是對遊戲品質的信心。尚遊遊戲CEO魏新宇表示：“玩得起只是表現形式，‘微消費’的核心是在降低用户消費成本的同時，給玩家完美的遊戲體驗、新穎的玩法以及高品質的服務。”

尚遊《諾亞傳説》這類“微消費”網遊的出現，調動了更多網遊玩家的付費意願。根據《2011年度中國網絡遊戲用户研究報告》數據顯示，與2010年相比，2011年用户付費意願有了明顯的提升——96%的遊戲玩家願意為遊戲消費。專家預計，“微消費”模式將會對傳統高ARPU值網遊造成衝擊，付費玩家數量也會因此而達到新的高度。 ^[1] 

全球市值最大的公司之一Google靠的就是“微消費”模式。這種購買方式很簡單，也不貴。任何人想在 Google 上做廣告，只要在 Google上下載一張表，寫自己感興趣的關鍵詞和廣告的內容，再告訴 Google 每天願意付的廣告費即可。在早期，Google吸引了大量中小企業的廣告。這些中小廣告商，卻給Google帶來了龐大的收入，2009年，Google總收入達到240億美元。

中國市值最大的互聯網公司騰訊，靠的也是“微消費”模式。作為中國互聯網第一家營收過百億的公司，騰訊跟大多互聯網公司依靠的大客户收費模式不同，它靠的是向用户收費的微支付模式。這種“微消費”的強大能量，在經濟危機爆發的2008年更顯亮眼。 ^[2]