從技術能手到管理高手

本書首先將專業人才和管理人員所具備的特質進行了對比，列出了由專業人才向管理人員轉型的過程中可能遇到的一系列問題，並且詳細闡述了不同層級管理人員的工作側重點及工作職責，在不同場合所應扮演的角色，以及作為一名優秀的管理人員所應養成的個人習慣和團隊習慣等等。通過對本書的學習，專業技術人員在結合原先技術優勢的基礎上，掌握基本的管理知識和實用的管理技巧，並將其應用於工作中，將有助於提高團隊的工作效率、發揮整體優勢。若能充分把握本書總結的管理人員的特噴併合理運用各項有效的管理工具，必能使管理成效最大化，從而創造最佳的團隊效益。 ^[1]