複製鏈接
請複製以下鏈接發送給好友

從小到大才是美

鎖定
《從小到大才是美》是一本韓鋒編制,在2010年7月出版的書籍。
中文名
從小到大才是美
作    者
韓鋒
出版社
新譯中文出版社
出版時間
2010年7月
頁    數
468 頁
定    價
68元 
開    本
1/32
裝    幀
平裝
ISBN
9789881910059
版    次
第二版

從小到大才是美內容簡介

中國第一本對家居建材營銷進行全面、系統、實戰論述的營銷專著。中國家居建材行業系統營銷的第一本書。是中國家居建材行業老闆、營銷人必備的口袋書。

從小到大才是美作者簡介

營銷活化石·韓鋒,廣州貴仁相助營銷顧問機構創始人、首席營銷顧問。20年企業內任職的一線營銷實戰經驗,歷任業務員、銷售經理、市場經理、營銷總監,營銷總經理,品牌總經理。有松下、沃爾瑪世界五百強企業操盤實戰經歷;有海爾集團全球海外營銷操盤實戰經歷;有皇明太陽能集團、知名櫥櫃企業等家居建材中小民營企業操盤實戰經歷。是中國營銷界唯一集外資、國營、民營、創業型企業經歷和經驗;集本土、海外營銷經歷與經驗於一身的【營銷活化石】,著有家居建材行業第一本系統營銷專著《從小到大才是美》,獨創家居建材終端QDS(快速成交系統)和WFB(贏在開端)開店成功模式。有百萬多字的原創文章發表於全國各大營銷、管理類平面媒體和網絡媒體。
百度“營銷活化石”即可。

從小到大才是美圖書目錄

第一章 經營管理
1、家居建材老闆經營的十大死穴
2、經銷商“點將”:家居建材企業如何做市場鏈創新
3、小企業:增長才是硬道理
4、破解“鐵打的營盤流水的兵”難題
5、海南毒豆啓示:堅守底線是最大的營銷
6、冬天:工業精神PK商業精神
7、小學生教企業打造執行力
8、牛根生要向黃鳴補修的一堂經營課
9、如何避免企業最大的浪費
10、散步 跑步 狂奔——中小企業速度解讀
11、戲説變態美的與罵人海爾
12、老虎與雞的對話——中小企業如何推廣海爾式日清管理
13、海爾的日清PK沃爾瑪的日落
14、天災前,企業公民最大的慈善是什麼
15、企業能成為“三棲動物”嗎
16、管理二字的説文解字
17、海爾SBU:管理革命的先驅還是先烈
18、國際化戰略:華為PK海爾
19、從海爾高管辭職看海爾國際化進程
第二章 老闆自我修煉
1、為什麼老闆總是錯的
2、經營人心是老闆的必修課
3、好老闆最好不要當“林偉賢的媽”
4、老闆也分星級:誰是五星級的老闆
5、小老闆急需的大文化:“三頭”文化
6、老闆的“兩板”與員工的“兩工”
7、總裁耍流氓:為何火爐理論失效了
第三章 中小企業文化
1、走下神壇:中小企業不可或缺的三種文化
2、破解文化難題:如何讓珠峯空氣不再稀薄
3、文化PK制度:活雷鋒與紅袖箍大媽的終極對決
4、“罵人”文化的讚歌
第四章 職業經理人與空降兵
1、民企營銷老總“不差錢”的智慧
2、空降兵:拿起你的十八班武藝
3、高速路上跑“破車”:空降兵改革還是改良
4、打造團隊情商:中小企業高管的必修課
第五章 營銷團隊管理
1、剛性向左,柔性向右
2、理解萬歲:破解營銷團隊執行力難題
3、一場對營銷老總批鬥會流產的啓示
4、業務員莫當不好的“本色”演員
5、為什麼孫悟空成了好業務員
6、老業務住長江頭,新業務住長江尾
7、剷除業務員“老油條”的五把尖刀
8、業務員與經銷商交朋友的四種境界
9、業務員做終端現場的五重境界
10、業務員如何讓經銷商敢花錢
11、如何防止業務團隊新形式“腐敗”
12、區域經理如何做好年度營銷計劃
13、佛大海竹子鴕鳥——和諧團隊的心態修煉
14、當分享來敲門
15、我們的同事創造非凡
16、人人都是培訓師——打造學習型營銷團隊
17、中國營銷團隊最缺什麼——從CS野戰體驗開始
第六章 員工育成培養
1、一位中國營銷本科生的30年30宗“最”
2、黃鳴為何百般“刁難”自己的營銷部長
3、吃虧是福的營銷4P分析
4、彈簧型員工:成長型企業的最愛
5、80後想當老闆的員工不是好員工
6、營銷人莫做傻把式
7、營銷人成功必過的“過電”修煉
8、懇談會:當70後遭遇80後
9、營銷人最後悔的一件事
10、營銷人:生命在於運動
11、營銷人為何要惡補文學、歷史
12、最愛你的人是最“害”你的人
13、“暴走媽媽”啓示:營銷人為何進步慢了
14、當年明月:營銷人學習的翻譯官
15、冬天:員工如何正確看待被裁掉
16、職場人生:不要自導悲劇人生
17、知識是情人,技能是老婆
18、大企業還是小企業:兩類小白鼠的選擇
19、豬比人貴:新職場人的藍海戰略
120、“菜鳥級”營銷人的一堂必修課
21、三十歲的人七十歲的腎——營銷人健康警示錄
22、MBA學什麼:為何三家跨國公司給我下聘書
23、“飯桶MBA”:MBA的精髓是什麼
第七章 品牌建設
1、歐派與科勒:跨品類之死
2、非明星代言:家居品牌還能如何出頭
3、過“優”不及:一半的廣告費真得浪費了嗎
4、家居建材品牌代言的四重境界
5、大小S代言紅星美凱龍是敗筆嗎
6、家紡品牌請張柏芝代言:無知者無畏
7、家居央視中標:向大眾品牌的驚險一躍
8、品牌解讀:小虎隊為何不想成為“老虎隊”
9、求醫周立波:品牌漂移症的良藥
10、雷士照明贊助孔子是“敗筆”嗎
11、麥時尚:借來過冬的品牌棉衣
12、中國企業家:何時停止“廣告自戀症”
13、劉翔能否逃脱消費者的“懲罰箱”
14、奧運主題歌曲二次生命力的營銷解讀
15、恆源祥廣告:老天愛笨小孩
第八章 經銷商管理
1、經銷商:廠家只在經營半個品牌
2、珠峯為我而來:如何激勵經銷商達成銷售目標
3、經銷商要學會把雞蛋放在一個籃子裏
4、為何廠家成了經銷商的"毒品"
5、經銷商做老闆一定要做“王老闆”
6、經銷商選廠家:要跟定“三夢”老闆
7、經銷商:合夥前想好散夥
8、聯合為何讓經銷商淪為“囚徒”
9、山寨+惡搞:娛樂讓經銷商笑納廠家
10、對員工:廠家是養兒子 經銷商是養女兒
11、業務員來自金星,經銷商來自火星
12、經銷商:沒有組織生活就OUT了
13、經銷商做大:要讓員工當“聾子青蛙”
14、中國最牛的經銷商年會是如何出爐的
15、皇明保留節目“感動大片”的幕後推手
16、破解“老員工=老仇人”的困境
17、3040店長:金條還是老鼠屎
18、百度模式:廠家如何服務好經銷商
19、從“半夜哭聲”看廠家招商管理
20、慎招“不差錢”的經銷商
21、經銷商開發:不要讓“一地兩商”成為“一地兩傷”
22、一句話引發的經銷商“情”案
23、舌戰羣“商”:如何讓經銷商心服口服
24、一位教授級經銷商的人本管理之道
25、一位80後老闆娘白手起家的軟實力
26、冬泳不冬眠:經銷商過冬攻略
第九章 營銷策劃:
1、葉茂中營銷策劃:一條“偉哥”生產線
2、芙蓉姐姐VS天仙妹妹:營銷策劃等於零
3、營銷策劃、顧問公司應該有什麼樣的企業文化
4、營銷界瘋狂的“十大”
5、營銷有毒
6、策劃的三境界
7、第一眼美女現象
8、創新的誕生日及時死亡日
9、與韓三平過招:家居建材首部病毒營銷出爐記
10、無娛樂不病毒:從《蝸居》看首例家居病毒營銷
11、向抗美援朝學營銷
12、喬吉拉德:別忽悠了中國企業
13、從海爾楊綿綿的環繞立體聲説起
14、給營銷裝上質量的迅馳芯片
15、天上掉營銷專家:十年法則有效嗎
16、營銷人,學會搞運動了嗎
17、全員營銷:全“願”營銷VS全“怨”營銷
第十章 終端店面管理
1、零售終端急需“三杯水”式的創新
2、家居終端:羊大為美,店大為王
3、好展廳會説話
4、家居零售終端:迎接顧客碎片化時代
5、家居專賣店:先天畸形是店面的隱形殺手
6、被誤讀的松下專賣店
7、家居賣場的帥哥在哪裏
第十一章 終端導購提升
1、終端導購聖經:導購到底賣什麼
2、導購的最高境界:讓導購成為多餘
3、導購真專家的獨門秘笈
4、終端導購,你懂生活嗎
5、決勝終端:顧客心理賬户如何管
6、終端導購:讓顧客用右腦購買
7、超級導購速成三部曲
8、讀懂顧客的“秋波”:成功識別成交信號
9、終端導購:如何把競爭對手的優勢轉換成劣勢
10、終端創新:還能給離店顧客送什麼
11、家裝業最頂級的顧問式銷售
12、寫信:一位女喬吉拉德的成交秘笈
13、終端導購的“色戒”
14、一本選購指南引發的終端“冤案”
15、零售終端導購:我的未來不是夢
第十二章 終端活動策劃
1、終端賀歲大片之“限時搶購”
2、家居終端籤售為何火:基因決定我買你
3、5M管理搞定終端活動
4、終端張藝謀:如何導演現場觀摩會
5、終端流產:家居冠軍聯盟的可能命運
6、廠家如何創新搞好家裝設計師活動
7、早起的鳥兒有蟲吃:如何做好春節營銷
8、為何行業洗牌淪為促銷噱頭
第十三章 家居建材行業聚焦
1、家居阿凡達:中國家居建材行業八大趨勢預測
2、中國櫥櫃行業有沒有好的廣告語
3、中國櫥櫃行業進入“燒錢”時代
4、櫥櫃消費者無忠誠度可言
5、家居品牌誰是杜拉拉的最大贏家
6、聯合抵制紅星美凱龍或將無疾而終
7、《風聲》流行引爆點給家居業的啓示
8、揭秘中國家居企業“弄堂館所”排行榜
9、“潔淨毛巾封包”:給家居服務創新的啓示
10、全球家居建材1號店=TCL寶石手機?