徐洪亮

人不可貌相。實在看不出，徐宏亮這個黝黑精瘦的小個子，竟是發射場上的“01”指揮員。這是一個非常了不起的角色。火箭發射是他下達的“點火”命令，整個發射場上成千上萬名技術人員和航天專家由他組織指揮，發射的成敗也操縱在他手裏。徐宏亮稱不上航天戰線的老兵，但卻為祖國的航天事業創下了輝煌。

這就是他，一個普普通通卻又在不平凡崗位作出不平凡事業的火箭控制中心的一員；這就是他，工作認真生活平和的火箭發射“01”號指揮員。

1984年，我國自行研製的第一顆通信衞星發射成功 ^[1]  ，是他按的發射按鈕。

1990年，我國的第一枚大型運載火箭發射，是他下達的“點火”命令。

1992年3月22日，第一顆“澳星”點火後，沒有起飛，當火箭、澳星、地面設施危在旦夕的時候，又是他果斷地下達了“緊急關機”命令，創造了世界航天史上的奇蹟。

1992年，他作為祖國航天戰線上的第一批代表，受到江澤民總書記的接見。

儘管徐宏亮是位出色的指揮員，但他那脾氣急、性子暴、愛較真的性格，卻常常“不受人歡迎”。

在工作中，如果是他交待辦的事情，他總忘不了檢查，一次檢查不合格，第二次他不管你有什麼理由和困難，劈頭蓋臉就把你給“擼”一頓。為此，航天城的人大到主任，小到操作手，如果看到他眼一眯縫，脖子一梗，準都要怕他三分。

徐宏亮工作上不僅極為認真，而且還不留情面，非常“倔”。只要他認為對的事，不論是誰都很難説服他。1992年11月20日，“長二捆”火箭完成了技術陣地的測試，要轉往發射場，按計劃火箭轉場安排了兩天時間，可是由於操作手技術熟練，一天的工作半天就幹完了，當即徐宏亮決定把第二天的工作提到今天完成。這時，工作人員已經連續加班了3天，要求休息半天，他堅決不同意。航天老總和發射中心的主任看到人們疲勞的樣子，怕這樣趕進度會因操作失誤出現問題，也勸説徐宏亮讓大家休息一下，明天再趕。徐宏亮當時就火了，説:“幹工作我不喜歡幹一半留一半，我是‘01’指揮員，出了問題我負責。”就這樣，他硬頂着在一天之內將火箭轉到了發射場。工作中的徐宏亮就是這樣注意每一個細節問題，因為他知道火箭發射不同於其他工作，任何一個小小的問題都足足能夠引發重大的航空災難，為國家和人民帶來難以估計的損失。

不過工作之餘，徐宏亮少將從來沒有領導的架子，跟戰友親密無間，而且對其他工作人員都非常關心，象一個大哥哥般的愛護火箭中心的其他成員。

發射衞星是一個龐大複雜的系統工程，火箭有控制、動力、利用、外測、遙測、加註等6個系統，箭體內的元器（部）件就有成萬上億個，地面的加註、供電、供氣、消防等60多個小點號，都分佈在發射場周圍4千米內。作為發射場的“01”號指揮員，要合理地安排計劃，要搞好與航天部專家們的協調，要參與科技人員排除故障、查隱患，要組織指揮發射，還要走到各點了解情況，分析問題。這就要求徐宏亮不僅要有精湛的業務技術、豐富的實踐經驗和過人的勇氣，還要有機智和果斷的指揮才能。而徐宏亮正是憑藉其在華南理工大學無線電系就讀時所學習到的紮實的專業知識和平常的勤學苦練，掌握了過硬的基本功，因此也成為我們大家公認的發射場上的“01”指揮員。

1992年3月22日，當運載“澳星”的“長二捆”火箭點火後，由於兩個助推火箭工作不正常，火箭沒有按程序起飛，頓時，整個發射場被大量棕黃色的燃燒氣體籠罩，隨時都有爆炸的危險。作為發射場的指揮員，徐宏亮深知，如果火箭發動機不能自動關機，箭上就會自動供電，11秒後按程序火箭就要轉彎，那麼火箭的自毀系統就會將火箭自行引爆。於是，他在火箭點火3秒後，就果斷地下達了“緊急關機”命令。20分鐘後他冒着生命危險，帶領搶險隊第一個奔到還在冒着烈焰的火箭旁，着手固定火箭，斷掉電源插頭，取爆炸器，卸燃料，吊“澳星”，保住了地面設施，避免了中國航天史上的一大災難。

1992年8月14日，當“澳星”發射取得圓滿成 ^[2]  功後，發射控制室裏炸了鍋，掌聲、笑聲、歡呼聲此起彼伏，但是唯獨徐宏亮總是不笑，不鼓掌，有人問他為什麼，他説:“掌聲過後，一切要從零開始，等第二顆‘澳星’發射成功了，才能劃個句號。”是啊!第二顆“澳星”發射，徐宏亮感到了從未有過的壓力。發射場要恢復，地面設施要檢修，發射塔還要為發射我國新研製的新型火箭進行改造，幾乎重擔都壓在了徐宏亮一個人身上。為了周到細緻地做好第二顆“澳星”發射的準備工作，他帶領全體技術人員舉一反三，找故障、查隱患，先後擬定應急措施和預想方案3000多條。就這樣他還是吃不好飯，睡不好覺，每當晚上躺在牀上時，他總覺得有些地方還存在着隱患，於是又奔到發射場看一看，查一查，可問題查清楚了後，他又覺得其他地方還有問題，總是睡不着，為此，他常常失眠，每天只能保證4個多小時的睡眠。有人説，徐副站長你不要操那麼多心了，有些問題我們會考慮周到的。但他説，火箭一天發射不出去，我的心就一天吊在嗓子眼上。