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徐智明

(安徽博瑞特熱能設備有限公司董事長)

鎖定
徐智明,男,漢族,1969年7月出生。安徽博瑞特熱能設備有限公司董事長。
中文名
徐智明
民    族
漢族
出生日期
1969年7月14日
職    稱
經濟師

徐智明人物簡介

徐智明
徐智明(2張)
徐智明,男,漢族,1969年7月14日出生,民盟,大專學歷,經濟師,1987年8月8日參加工作,現任安徽博瑞特熱能設備有限公司董事長。

徐智明工作歷程

1969年7月生於現宣州區朱橋鄉。
1987年宣城縣油扎中學畢業。
1992年10月創辦宣城速達機械廠任廠長。
1995年發起設立宣城達明機械有限責任公司任總經理。
1999-2002年參加安徽工程科技學院經濟管理專業學習,期間曾參加中央黨校青年企業家培訓班學習。
2000年9月至2002年7月在南京東南大學企業管理工程專業畢業。
2001年創辦宣城市奧達鍋爐廠任廠長。
2004年發起設立安徽達明鍋爐有限公司,任董事長。
2007年1月發起、成立安徽博瑞特熱能有限公司,任董事長。
曾任宣城市一屆政協委員,現任宣城市二屆政協委員、安徽省政府行風監督員、宣城市公安局行風監督員、宣城市聾啞學校名譽校長、宣城市文房四寶協會副會長、宣城市信用聯社理事、金融高管。 [1] 

徐智明獲得榮譽

2002年獲宣城市首屆十大創業希望之星稱號。
2009年被評為宣城市勞動模範。
2022年被評為2022年“宣城市最美科技工作者”。 [2] 

徐智明人生經歷

徐智明活動照片 徐智明活動照片
2008年12月28日,對於安徽博瑞特熱能設備有限公司的全體員工來説,是一個載入史冊的日子,經過數年的奮鬥,該企業終於通過中國特種設備檢測研究院專家組評審,成為我省第二家擁有最高鍋爐製造資質的企業(第一家某企業是1958年建廠),一躍成為全國A級鍋爐行業中的一員,為安徽和宣城特種設備製造業爭了光。該企業領頭人就是宣城市政協一、二屆老委員、市直民盟盟員—徐智明。
拼搏
徐智明生於1969年,一個從農村走出來的創業青年,多年來依靠着一股堅韌不拔、敢於拼搏的創業精神,把一個名不經傳的小廠,從創業初期的幾千元,辦成現在的固定資產4500萬元,員工300多人,產值超億元的企業,成為我省節能減排行業的排頭兵,這其中他不知經歷了多少拼搏和艱辛。
80年代末期,職高一畢業,面對紛繁的世事,當別人還在為其找工作的時候,他毅然從校門走向了社會,承包了宣城地區技校的幾台機械加工設備,開始了艱苦的創業,功夫不負有心人,短短的幾年時間,他從租廠發展到自己辦廠,並從協作配套加工、小茶水爐製作、A級鍋爐部件配套到餘熱發電節能裝備製造的產業發展之路。
2000年,企業有了一定的規模和實力,面對成績,徐智明不是沉浸在滿足之中,而想到的是“積力所舉,既無不勝,眾智所為,既無不成。”在這種思想指導下,他把目光看得更遠。為充實自己,他通過成人高考,考取了東南大學企業管理工程專業為期二年的脱產學習。
首先在這寶貴的幾年學習中,他一邊學習一邊深思企業未來發展應該選擇的方向那就是走國家倡導的節能、環保發展之路。選擇這個方向既是響應了國家的號召,也是他多年創辦企業各方面知識經驗積累的結果。正是這種科學判斷,敏捷的市場嗅覺,使他於別人之前發現了市場,佔領了市場,使他毅然帶領一班人向節能裝備製造業邁出了堅定的步伐。
其次企業要向節能裝備業發展,要上台階,徐智明深知這是一個技術密集、知識密集型、安全性要求很高的產業。沒有金剛鑽,怎敢攬瓷器活。想着企業確立的發展目標,他既興奮又焦急。興奮的是這是一個產業發展前景很大的行業,當前,人們越來越認識到節約能源的重要性,節能已成為我國戰略的重要內容,已滲透到工業生產、交通運輸、冶金等各個領域。這是一個多大的市場,憂慮的是面對這麼一個好產業,自己毅然決定向這個方面發展。人才、技術一直困擾着他,怎麼辦?是退卻還是前進。向來幹事低調,做事踏實的徐智明,此時又是以一股堅忍不拔、敢於拼搏的韌勁,數次上北京、合肥、上海、福州,招賢納士,請教專家。在他的誠心和一股幹事業的熱情感召下,一批批專業人才紛紛來到這裏,其中就有我國著名的鍋爐專家受過黨和國家領導人接見的黃家瑤先生等。這些專家的加入為公司的發展打下了堅實的基礎。
三是高起點,嚴要求。有了一批精業於熱能裝備的人才,誰也沒有想到徐智明的下一步棋是什麼,下一步他心中早就描繪要建一個現代化的廠房,向一個常人想都不敢想,連內行也不敢在這麼短時間內輕易去闖的目標——那就是向哈鍋、東汽等具有同等製造級別的A級鍋爐製造許可證的一流方陣邁進!
他心中想到的宏圖,就在短短的一年多時間中去努力實現了。2007年在宣州、區政府及工業園(東區)管委會的支持下,一個佔地近二萬平米的現代化廠房短短几個月便拔地而起,同時嚴格按照國家質檢總局A級鍋爐製造許可的條件認真籌備。又是短短几個月,一份申報A級鍋爐取證的方案也在同時擬定。當時這不僅振動了公司內的員工,甚至連省、市負責特種行業的專家也有點感到步子太大,起步太高。
功夫不負有心人。2008年12月28日,在我國著名專家童有武專家為組長的評審組的嚴格評審下,評審專家組當場宣佈了公司通過國家A級鍋爐製造資質的評審,並希望以此為平台,為我國的節能裝備的發展以及當前拉動內需作出貢獻。
責任
拼搏,奮鬥,才能成就一個人,一個追求事業完美、承擔責任的人。徐智明通過奮鬥雖然取得了一定的成績,但是作為一個有社會責任的人,他始終把責任放在心上。從創辦企業以來,他一直熱心各種公益事業,一直默默的資助着聾啞學校,同時也為學校的發展到處奔波,被市教育局聘請為市聾啞學校名譽校長。2008年5月四川汶川大地震發生後,他立即號召全廠員工進行捐款,個人一次性捐款4萬元,並把本來用於辦公樓開工典禮的費用全部捐獻給了四川地震災區。2009年“六一”兒童節他又一次向建設中的市特教中心捐款10萬元。在發展企業生產的同時他沒有忘記自己作為一個政協委員的職責,數次建言獻策,提出一份份有參考價值的提案。這樣的事情在他的人生奮鬥歷程中可以舉出很多。聲望源於成就,魅力源於實力,責任源於內心,徐智明在他人生的奮鬥中始終把責任放在首位,是責任造就了他的發展,是責任成就了他的事業,是責任吸引了無數的仁人賢士與他同心發展。
奮飛
取得國家A級鍋爐製造資質,對於安徽博瑞特人來説是一個新的起點,也是一個新的平台,這是拼搏取得的成績。但對於理智和善於洞察市場的徐智明來説,又是一種新的挑戰和壓力。取得A級資質的第二天,他便召開了公司全體員工會議,在會上他説出了這塊牌子的來之不易,更説出了取得資質後的挑戰和發展壓力。因此面對成績,下一步他又駕起航船引領大家向新的目標駛去。一是確立了企業發展的目標
1、2009年企業優化產品,爭取美國ASME認證、ISO9001認證、BRII容器換證、和實現高新技術企業認定,確保利税過千萬。
2、2010年企業做好節能工程項目,爭取銷售額五億元,實施名牌戰略。
3、2011-2012年,引入風險投資,力爭企業上市。
第二是啓動二期近四萬多平方的廠房建設,部分廠房09年底投產,為搶佔節能裝備市場創造條件。
功夫不負有心人,短短的幾年,徐智明率領着一班人,不畏艱難闖進行業內前列,從他們的拼搏和奮飛的歷程中,讓人深悟了“不經一番寒徹骨,哪有梅花撲鼻香”的內涵。從他們艱辛拼搏的歷程上,也讓我們看到了什麼是責任、創造、卓越。 [1] 
參考資料