徐少春

1983年8月，徐少春畢業於南京工學院（現東南大學）計算機科學與工程系，後被分配到武漢一家有800號人的工廠上班。剛進工廠，徐少春就想當廠長，引起了廠長的注意，也招來了一些背後的議論。受了挫折的徐少春就考研究生，將自己的人生重新洗一次牌。

1985年考上財政部科研所財會電算化研究生。當時他已經敏鋭地看到計算機必將對企業的管理產生重大的影響，而軟件設計是其中一個非常重要的環節，於是他大力提倡要創辦會計軟件公司，只是沒想到自己來幹。

1990年，徐少春放棄了人人羨慕的鐵飯碗，帶着360元養老保險補償金，來到改革開放的最前沿、創業的熱土深圳，進了一家會計師事務所擔任電腦部經理。

徐少春，1963年出生於湖南益陽，金蝶集團創始人，國務院特殊津貼高級專家 ^[7]  ，畢業於東南大學計算機專業，並取得財政部財政科學研究所會計學專業碩士及中歐國際商學院工商管理碩士（EMBA）學位。

點燃徐少春事業夢想的是羅曼·羅蘭書中的一句話：人生所有的歡樂都是創造的歡樂。在帶領公司向雲管理轉型之前，徐少春創建的金蝶，曾以財務軟件幫助中國1200萬名會計人員甩掉了算盤，以ERP軟件推動超過100萬家企業實現管理信息化。

他創立的金蝶軟件集團成為在香港創業版上市的第一家內地民營企業，並且已經發展成為擁有近50萬用户的亞太區領先的管理軟件企業。徐少春的理想已不再是金錢與美人，對這位中國軟件歷史上的劃時代人物來説，為中國企業的服務，對社會發展貢獻價值，已經成為他和金蝶的使命。“人造衞星在天空中放的音樂‘東方紅’就是計算機唱的。”立志要當文學家的他只因為哥哥説的這句話就糊里糊塗放棄理想進了計算機專業，“堅持”成了他的口頭禪。23年後他創立的公司成為國內財務軟件領域的南北雙雄之一。

現任金蝶國際軟件集團有限公司總裁、董事會主席兼行政總裁(CEO)、高級經濟師、國務院特殊津貼專家。

1991年，徐少春辭去數千元月薪電腦部經理的工作，“這個職位讓徐少春更清楚地知道，中國多麼需要財務管理軟件。”徐少春向岳父借了5000元買了一台286電腦，創辦深圳愛普電腦技術有限公司。最初的理想是幫助會計人員從茫茫的賬海中解脱出來。

那以後的兩年間，徐少春帶着獨立開發的“愛普財務軟件”，叩開一家又一家公司的門，親自演示自己的軟件產品。幾個月後，他的用户增加到30多家，包括許多知名公司。憑藉頑強的意志和堅定的信念，徐少春取得了最初的勝利。

1993年，“愛普財務軟件”V1.0～V3.0版通過了深圳市財政局的評審，為推動深圳市會計電算化提供了重要的技術保障，並打破了外資企業財務管理軟件完全依賴進口的局面。

以此為契機，1993年8月8日，徐少春先生與美籍華人趙西燕女士，以及深圳市蛇口工業區社會保險公司合資成立金蝶軟件科技（深圳）有限公司。

1994年底，金蝶開始開發Windows版財務軟件，20多個開發人員春節沒有休息。

20世紀90年代中期，當時PC機的作業系統還是DOS版的天下，Windows平台的財務軟件還乏人問津。許多人都認為Windows時代還有2～3年才會到來。1995年初徐少春拿出了金蝶財務軟件ForWindows1.0版。

1996年4月，金蝶Windows版財務軟件被中國軟件評測中心確認為中國首家優秀級Windows版財務軟件。

1997年，金蝶更是推出了基於Windows平台的決策型財務軟件，在國產Windows版財務軟件評測活動中獲總分第一，這一系列舉動促成了財務軟件由DOS向Windows平台的迅速轉移，並徹底改變了當時的財務軟件格局，金蝶一下從業內不起眼的公司變成了領導者。中國管理軟件發展史上“南金蝶、北用友”的競爭格局也就這樣形成了。

1998年，引入IDG風險投資。1997年國家的一紙文件讓公司再次發生變化。當時國家規定不允許保險公司的資金投向高風險行業，社會保險公司必須退出在高風險行業的資金，於是在1998年5月1日，經過反覆考慮和磋商，金蝶決定吸收美國風險投資商IDG投入的2000萬元人民幣現金，作價25%的股份，同時社保獲得200萬元人民幣現金退出金蝶，成為當年風險投資的佳話。

1999年，從財務軟件向ERP轉移。1998年夏季開始，國內財務軟件公司開始熱炒ERP。當時，各大財務軟件廠商紛紛向企業管理軟件轉型，金蝶也未能例外，提出了K/3ERP。

2000年，金蝶發佈了中國本土第一個系統級中間件ApusicJ2EE應用伺服器，這成為民族軟件問鼎核心技術的典範，金蝶抓住機會成為國內第一家擁有系統軟件技術的軟件廠商。

2001年，金蝶國際軟件集團有限公司順利掛牌香港交易所有限公司創業板市場，成為內地首家在香港創業板上市的民營軟件企業。同年併購ERP老牌勁旅開思。開思公司成立於1990年，是一家專業從事ERP開發、銷售及提供售後諮詢服務的軟件廠商，是中國ERP市場上的老牌勁旅。在IDC1999年中國軟件市場報告中，開思軟件以4.6%的市場佔有率，名列中國本地ERP廠商第一。金蝶併購開思，拉開了軟件產業收購戰的序幕，為金蝶新的戰略整合蠃得了時間，更蠃得了寶貴的人才和技術資源。

2002年，金蝶建立了遍佈全國的“明珠俱樂部”，架起了廠商與用户、用户與用户之間的溝通平台，這一俱樂部還被納入“中國電子商務協會”，讓更多的企業分享明珠企業的成功經驗。金蝶還和眾多合作夥伴，奔赴四面八方，足跡踏遍229個城市和地區，採訪了近500家候選企業用户，並通過深入瞭解用户的應用狀況，廣泛傾聽來自用户、專家的聲音，最終評選出金蝶K/3ERP系統獲得成功的首批25家傑出明珠企業和75家優秀明珠企業。2003年，金蝶宣佈實施“產品領先，夥伴至上”戰略。金蝶過去的模式是研發、銷售、服務一條龍，使客户享受“一站式”待遇。而金蝶公司適時地提出了“合作伙伴生態鏈”計劃，發展諮詢、實施、服務、培訓、技術等聯盟夥伴，將為客户提供全方位、全過程的集成化服務，即實現從管理諮詢到IT系統規劃、系統平台建設、應用系統實施、客户化開發、售後服務與應用改進諮詢等全過程的應用服務，從而將傳統的實施與服務提升到一個全新的，更高級的層次。由於聯盟具有虛擬專業化項目團隊來實現分佈式項目管理運作，仍然可以保障具有“一站式”的優越性。

2014年5月10日，他捨棄了電腦，僅憑一部手機進行移動辦公。

2014年8月8日，他捨棄了傳統的服務器，堅定認為企業不再需要它，只需要雲就能實現辦公。

2017年5月10日，他在北京大學和一位知名教授一起“砸”掉了他們的核心產品——ERP，即企業資源計劃軟件，迎接進一步的數字化轉型。

2019年10月10日，在2019中國國際數字經濟博覽會現場，金蝶國際軟件集團董事會主席兼CEO徐少春接受了專訪，以他所在的ERP行業為例談了企業數字化轉型的經驗。 ^[8] 

1996年，徐少春帶領團隊發佈中國第一個完全基於Windows平台的財務軟件，金蝶財務軟件。 ^[11] 

2001年金蝶併購開思，在ERP 市場被國外企業壟斷時，金蝶發佈了第一款基於三層架構的ERP——金蝶K/3。

IDC(國際數據公司)1999 年的調查顯示，在國內主要ERP廠商市場增長相對回落的背景下，金蝶在該領域的佔有率增長了62%。

雲計算被視為繼80年代大型計算機到客户端/服務器的大轉變之後的又一次革命。2018年，金蝶推出了金蝶雲·蒼穹——中國首款自主可控的新一代企業級雲原生PaaS平台，採用了全新的分佈式架構，獨創KDDM雲端動態領域模型，支持雲端個性化定製，幫助客户輕鬆用雲、快速創新、持續迭代。 ^[12] 

2017年9月，徐少春捐款300萬為母校新建教學樓。 ^[13] 

中國企業聯合會、中國企業家協會副會長 ^[19] 

中國企業聯合會、中國企業家協會常務理事。 ^[20] 

2020年，徐少春以145億元人民幣財富位列《2020衡昌燒坊·胡潤百富榜》第376位。 ^[14] 

2020年，徐少春以138.1億元財富位列《2020福布斯中國400富豪榜》第284位。 ^[15] 

2021年4月，徐少春以25億美元財富位列《2021福布斯全球富豪榜》第1249名。 ^[16] 

2022年3月，胡潤研究院發佈《2022家大業大酒·胡潤全球富豪榜》，其以150 億，位列第1558位。 ^[17] 

2022年，徐少春以14億美元財富位列《2022年福布斯全球億萬富豪榜》第2076位。 ^[18] 

2022年，以100億財富位列《2022衡昌燒坊·胡潤百富榜》第621位。 ^[21] 

2023年3月23日，胡潤研究院發佈《2023胡潤全球富豪榜》，徐少春以120億人民幣財富位列榜單第1885位。 ^[22] 

2023年10月，以100億人民幣財富位列《2023年·胡潤百富榜》第585名。 ^[23] 

2024年3月25日，胡潤研究院發佈《2024胡潤全球富豪榜》，徐少春以95億人民幣財富位列榜單2573位。 ^[24] 

傳統產業轉型的本質不在企業內部，而在行業價值鏈的重構。 ^[9] 

堅持信念、堅持信任、堅持行動。 ^[10] 

他的一個鮮明特點就是市場敏感度很高，市場意識很強,尤其是能提出很多尖鋭的市場觀點。能引導並帶動市場趨勢，讓競爭對手很難應對。

比如對戰略人力資源的提出，就非常有高度和針對性，當時就很佩服這一點。另外還有BOS平台的戰略也是很難應付的，當時用友就召開過很多會議來討論針對BOS的競爭策略。

就整體公司的戰略來看，“產品領先，夥伴至上”更是公司長遠發展的核心驅動力。幫助顧客成功，非常能體現金蝶公司是以“客户為核心”的企業文化。這些都是我個人非常認同的基本企業的核心價值。

外界一直説ROB是一個有激情的人，真正和ROB共事後，我就很強烈、很真實的感受到了他的激情和使命感，我覺得他不僅僅是在做一個公司，更是在扛一箇中國軟件的歷史使命。從個性上看他是個個性非常鮮明的人，感情很豐富，表裏如一，喜形於色。我們每天都會在辦公室裏或者電話中做很多溝通，他總是很直接、很真誠的表達他的觀點徵求我的意見，我個人很喜歡這種溝通方式，他是我所見到的極少數既有國際化視角又充滿中國式人情味的企業家。

在過去，我曾經聽到有人評價ROB在一些市場策略上很善變，讓人感覺持久性不夠，有了更多瞭解後發現，這種善變正是因為他的敏感性高，他的善變並不是搖擺，而是在不斷修正，對於發展中的中國企業與市場變化快速的中國市場來説，不斷修正是需要的。