徐四清

1999年，以徐四清為總支書記的新一屆“兩委”班子擔起了帶領村民謀發展的重任。當時的明星村，是個欠銀行貸款448萬元的負債村。在徐四清的帶領下，明星村黨總支着力抓班子、帶隊伍、促發展，經過10年的建設，走出了一條“依託湖泊，又不依賴湖泊”的富民興村發展之路，徹底改變了“打不到魚，吃不成飯；看着湖水，灌不了田”的落後面貌，實現了從貧困村到生態村、文明村、富裕村的新跨越。在徐四清的帶領下，明星村黨總支一方面把村裏的致富能手逐漸發展成為黨員；另一方面，採取走、訪、看等形式，進一步拓寬黨員隊伍視野，理清發展思路，提高黨員隊伍帶頭致富和帶領羣眾致富的本領，建立無職黨員“設崗定責”管理制度，讓每個黨員都扶持兩户農户發展經濟。通過這些措施，使全村69名黨員全部上崗履責。

1997年，徐四清以每年1.5萬元的租金，租下山頭進行開發，種上了桔樹，開起了飯館，那時，他還是一個普通的村民。隨着撫仙湖知名度的提高和旅遊業的發展，到2008年，新一輪承包時，這個百畝山頭，已發展成撫仙湖邊的一個生態果園，成為村中的優良資產。對這片果園重新進行發包時，徐四清並未享有特權，他和村民同台競價。經過幾輪激烈的競爭，最後，徐四清以每年46.18萬元的高價奪得，。徐四清率村兩委一班人，結合村情，制定出了“強化生態建設，調整產業結構，開發旅遊資源，大力招商引資”的發展思路，對村中幾個大型集體企業的經營方式進行改革。把“明星魚洞”由以前的散户經營改為統一發包，承包費從80萬元激增到180多萬元；對國家2A級景點碧雲寺進行修繕，新建了碧雲廣場。僅2009年傳統節日“三月三”這一天，就有20多萬元的收入；舉辦以“明星銅鍋美食節”和 “車水捕魚”為主的魚文化宣傳活動，打造明星旅遊業品牌；投資300萬元，在2000畝山地裏建起了櫻桃櫻花、楊梅、銀杏、八角、生態5大園區，為明星村今後的發展奠定了堅實的基礎。在徐四清的帶領下，明星村黨總支充分發揮黨員幹部的先鋒模範帶頭作用，先後盤活了所有的集體企業，還清了村中所有的債務，集體經濟得到了健康快速發展，明星村走上了富民強村之路。