後宰門街道

轄區內有“三河”（玉帶河、香林寺河、清溪河）、“四街”（後宰門街、北安門街、太平門街、太平門東街）、“六路”（中山東路、清溪路、黃浦路、明故宮路、龍蟠中路、珠江路東段）、“六園”（明故宮花園、黃浦花園、太平花園、金陵御花園、斯亞花園、半山花園）。後宰門地區的特點是部隊大機關多、大單位多、院校多，有南京軍區四大部、軍區總醫院、海軍指揮學院、南京軍分區，有熊貓集團、省博物院、二史館、省委招待所以及省團校、省青幹院、二輕中專校、三十四中學、五十四中學等10餘所大中小學校。

2012年，將梅園新村街道北京東路以北的公教一村社區和後宰門街道龍蟠路以北以西的轄區部分（太平花園小區）劃歸玄武門街道管轄，將調整後的梅園新村街道與後宰門街道合併設立新的梅園新村街道。 ^[1] 

後宰門街道黨工委是中共玄武區委領導下的黨的基層委員會，後宰門街道辦事處是玄武區人民政府的派出機構，後宰門街道人大工作委員會是玄武區人民代表大會的工作機構，依據憲法、法律、法規的規定，在本轄區內行使領導和管理職能。街道工委主要職責：宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律法規；執行上級黨組織的決議、決定，保證黨和政府各項任務在轄區內順利完成；討論決定本街道社區建設、城市管理、社區服務、社區教育、社區保障、經濟發展、社區治安綜合治理等方面的重大問題；負責街道紀檢、監察、組織、宣傳、幹部人事、人民武裝、統戰、老幹部、關工委、信訪和羣團等工作；適應城市發展要求，積極探索和做好社區黨建工作；完成上級交辦的其他事項。辦事處主要職責：貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規，執行區委、區政府的決議、決定，在街道工委的領導下，積極開展政治文明、物質文明和精神文明建設；負責街道行政管理工作；積極發展街道税源經濟，配合有關部門做好工商、税務、物價、技術監督、安全生產監督、勞動力管理和社會保障工作；根據街道管理權限，負責轄區內市容管理、愛國衞生、環境保護等城市管理工作，配合有關部門做好城市建設工作；負責社區服務、計劃生育、民政福利等社會保障和社會行政事務管理工作；指導和協調社區居民委員會羣眾自治組織開展工作；負責轄區內社會治安綜合管理工作；配合有關部門做好防控、防汛、防震和搶險救災、科技普及和社區衞生服務等工作；承辦上級交辦的其他事項。 ^[1] 

緊緊圍繞我區提出的“破解發展難題，奮力走在前列”的主題，緊密聯繫“保增長、促轉型”這一首要任務和工作主線，紮實開展；要按照“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣眾得實惠”的總體要求，努力實現“提高思想認識、解決突出問題、加強基層組織、推動科學發展”的目標，以“五個着力”為抓手，用心打造羣眾“滿意工程”；針對學習實踐活動的單位類型多、黨組織情況差異大、黨員數量多、行業分佈廣、職業構成多樣等特點，在開展學習實踐活動的過程中，要突出“五個更加註重”；最後他強調了開展實踐活動要按照強化組織領導，改進指導方式，加強宣傳和信息報道，堅持兩手抓、兩不誤、兩促進四個要求把學習實踐活動當成當前和今後一個階段的重大政治任務來抓，使學習實踐活動取得實實在在的效果，進一步增強做好工作的責任感和使命感；充分借鑑和運用學習實踐活動的成功經驗，全面貫徹區委開展學習實踐活動的重要部署；準確把握學習實踐活動的特點，確保學習實踐活動取得明顯實效。為推動玄武走在新一輪科學發展前列做出應有貢獻。

網格化服務管理是我們的一個基本模式，在配齊配強社區工作人員後，按140工作法要求社工每天到網格內進行走訪服務，做好責任網格內的各項信息收集、問題掌握、矛盾調解、事務處理等基礎工作，在第一時間內瞭解到民情、聽取到民聲、掌握到民需，並記錄在案和對接相應的服務供給，服務羣眾、協調問題、解決困難、化解矛盾，切實與羣眾打成一片，達到相互的認識、認知和認可。通過社區人員的主動服務，讓街道和社區成為黨員羣眾的思想交流地、意見集中地、問題反饋地、困難解決地、作用發揮地，把困難和問題找出來、把滿意和幸福送出去。最大限度地激發活力，動員社會方方面面力量參與到民生工作中來。一是廣泛開展結對幫扶活動。截止目前，有近500名困難家庭得到了社會、單位和個人的幫扶，街道幹部、社區工作人員帶頭與社區困難家庭結對，領導幹部每人結對2户以上，定期開展走訪慰問活動。二是進一步擴大救助服務範圍。上半年新進低保20户28人，退出低保24户44人，發放低保金1036055元。認定邊緣户47户，走訪困難户37户，區級大重病救助31户43080元；街道愛心援助協會救助慰問困難羣眾118户218人，64850元，困難黨員78人，19200元；優撫重病對象15人，3000元。愛心慈善超市救助物品109344元；發放生命健康工程牛奶卡126户，3801瓶，發放民生暖心工程蘇果券1518户，合計85100元。針對社區網格化管理的要求及羣眾的需求，勞動保障工作徹底打破以住縱向管理的模式，梳理出18項服務居民與企業的工作以網格化形式在社區橫向展開，上半年發放居民醫保卡7032張，組織第二輪納入社會化管理服務的退休人員體檢3479人次，認證養老金領取資格8404人次，企業退休人員社區管理服務率≥99%，主動監察用人單位40家，成功完成了轄區1037家企業的書面審查工作。 ^[2] 

街道共承擔區政府下達的經濟和社會發展目標38項，涉及經濟目標15項；市目標9項，涉及經濟目標8項。街道組織精幹力量，採取調、引、合、轉的方式狠抓税收工作落實。“調”就是成立了街道範圍內商務樓宇的物業聯誼會，通過街道支付經濟貢獻引導資金的方式，讓物業對商務樓宇內經營的租賃户進行調整，幫助街道引進一些對地方有經濟貢獻的企業公司，而不是隻求自身的租賃收入；“引”就是引進強的、好的、地方經濟貢獻度高的公司企業，比如緊鑼密鼓正在洽談引進的中達烏航空發動機維修有限公司，註冊資金1.5億元，一旦落地，每年的税收貢獻都將在千萬以上；“合”就是結合公司企業的運營模式，爭取讓連鎖公司、分公司、子公司等全部實行合併納税，比如已經實現的省農墾公司，正在進行的中石油南京公司下屬加油站的合併納税，已經達到25家，由於協調到位，剩餘加油站的合併企業也在全力配合；“轉”就是對於因種種原因，税收尚未在玄武繳納的優質企業，加大税收轉移的力度，比如維景大酒店、山水大酒店、百世吉服飾等。總之就是舉全街之力，盡全街所能，力爭完成指標任務，也為街道其他各方面的建設提供資金來源。加強招商和項目推進，實現了由招商引資到招商選資的轉變。新辦企業85家，其中註冊資金500萬元以上企業10家，已辦結4家；個體工商户50家，全部達年度工作進度。富貴金融園、東林大酒店樓宇、南師大綜合商務樓、熊貓集團301號地塊開發、60所綜合商務樓等七大項目正在按年度目標進度實施。