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後勤部

(後勤保障的部門)

鎖定
後勤部就是以後勤保障為主要工作的部門。該部門直接作用於團體內部其它部門,對其它部門的正常運作具有至關重要的作用,對實現團體目標任務起間接作用;簡言之,後勤部是為其它各部門職能能夠順利實現提供物質服務的一個部門。
中文名
後勤部
工    作
以後勤保障
性    質
直接作用於團體內部其它部門
分    類
指揮、保障分離

目錄

後勤部簡介

後勤部就是以後勤保障為主要工作的部門。為其它各部門職能能夠順利實現提供物質服務的一個部門。

後勤部職責

職責一
職責表述:後勤管理制度建設
工作任務: 1.負責制定企業後勤相關管理制度,上報行政總監、總經理審批 2.後勤管理制度經行政總監、總經理批准後貫徹執行,並對執行情況進行監督 3.根據企業發展及出現的新情況,及時對後勤管理制度進行修訂、完善
考核重點:各項制度的完善及有效執行程度
職責二
職責表述:食堂宿舍管理
工作任務: 1.負責員工食堂、宿舍的日常管理,監督各項制度、計劃的執行情況 2.及時妥善處理員工對食堂服務質量問題的投訴 3.根據企業發展及員工建議,適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議
考核重點:員工投訴事件件數及處理滿意度
職責三
職責表述:清潔綠化管理
工作任務: 1.定期或不定期對企業清潔工作進行檢查,發現問題及時解決,保證良好的辦公環境 2.對辦公區域內的綠化工作進行指導、檢查,發現問題及時糾正
考核重點:員工對工作環境的滿意度
職責四
職責表述:安全保衞管理
工作任務: 1.建立企業安全保衞系統,配置保安員等 2.定期或不定期對企業內安全情況、安全設施進行巡檢,發現問題及時解決 3.出現安全事故及時協助有關部門進行處理
考核重點:安全事故的發生率
職責五
職責表述:車輛管理
工作任務 :1.負責企業公務車輛的調度與管理,協調各部門的車輛使用情況 2.組織人員做好車輛的日常保養車輛年檢等事宜,控制企業的交通費用支出
考核重點:公務車輛的使用狀況,交通費用的控制成果
職責六
職責表述:其他
工作任務: 1.嚴格執行後勤部各項費用審批制度,確保後勤費用支出控制在預算範圍之內 2.配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓,提高後勤服務水平 3.負責本部門人員工作的安排、調配及日常事務管理
考核重點:本部門各項工作有序開展,計劃及時完成的程度