張鵬飛

1985年7月，張鵬飛以巴東縣第一中學理科狀元的優異成績考入武漢水利電力學院，1989年畢業後毅然放棄分配，獨闖海南，從事石墨加工和出口貿易工作。1992年到湖北省宜昌市後，先後從事貿易、餐飲、娛樂、機電產品銷售及建築裝飾生意，為以後事業成功打下了堅實的基礎。1995年8月，他創辦了六一二駕校城區分校，掘得第一桶金後，於1998年4月創辦宜昌市民生房地產開發有限責任公司，任董事長。2006年，張鵬飛同志兼任宜昌市三元房地產開發有限責任公司總經理，短短五年時間，將三元地產從註冊資金5000萬元的企業錘鍊成淨資產8億元，總開發面積近80萬平方米的宜昌本土又一家有影響的房地產開發企業，成為同行推崇擁戴、社會認可的青年企業家。

1968年7月，出生在湖北省巴東縣一個貧苦家庭；

1985年7月以巴東縣第一中學理科狀元的優異成績考入武漢水利電力學院；

1989年7月，畢業於武漢水利電力學院；

1989~1992年，畢業後毅然放棄分配，獨闖海南，從事石墨加工和出口貿易工作，歷經艱辛，飽受苦難；

1992~1995年回宜昌創業，先後從事貿易、餐飲、機電產品銷售及建築裝飾生意，當時，經濟效益不太顯著，但他樂善好施，廣交朋友，經商才幹大長，為事業發展打下了堅實的基礎；

1995年8月，創辦了六一二駕校城區分校，掘得人生第一桶金；

1998年4月，創辦宜昌市民生房地產開發有限責任公司，任董事長。先後開發了民生麗島、民生世家、水悦城等10餘個項目，總開發面積達80萬平方米；

2006年，民生地產涉足旅遊酒店業，現已經建成五星級標準的半山酒店（武漢大學三峽學術交流中心）、四星級標準的民生酒店。

2006年至今，兼任宜昌市三元房地產開發有限責任公司董事、總經理。

張鵬飛的一句格言：“我們的文化就是老實人的文化，説老實話、辦老實事、做老實人。”當初張鵬飛隻身到西安做標準件推銷商時，因為手頭沒有周轉資金，他徑直找到廠家要求先提供一部分產品試銷。面對從來沒有打過交道的工廠老闆，年輕的張鵬飛坦言道：“我現在確實沒有錢，也從來沒有做過這方面的經驗，但是請你相信憑着我有一雙手，我就一定會如期將貨款送來。張鵬飛老老實實的話打動了這位老闆，經過一天的考慮後，老闆將貨賒給他。而張鵬飛也用行動踐諾了他的誓言。後來，他還和這位老闆成了很好的朋友。

張鵬飛攬得的第一份業務也是老實成就了他，民生房地產開發有限公司啓運了一年，卻因為資歷不夠沒有接到一筆業務，這讓張鵬飛十分着急，他們三兄弟整天東奔西走，卻仍然是一無所獲。這時，城區的一開發商因資金週轉不靈，提出讓他們墊資開發一幢房產。雖然沒獲得參與經營的權利，但是張鵬飛及其麾下的民生房地產公司仍然是全力以赴地投入建設中。到大樓主體封頂時，那家開發商還是沒有資金投入，他們看到張鵬飛不計得失的合作態度，這才提出兩家合作開發的方案，使得民生房地產邁出了艱難的第一步。

每年唱一次《大海》，為“巴東一中貧困學子救助基金”籌資，已堅持五年，共籌得善款500多萬； ^[1] 

2011年1月19日，張鵬飛委託妻子和小孩，同三元公司員工一道，前往曉峯張家口福利院，看望孤寡老人；

2012年2月捐款100萬元，支持家鄉興建公立幼兒園；

2012年5月，張鵬飛先生率公司高管多次赴五峯紅軍小學慰問，並走進留守兒童王鑫悦的家，拍攝了紀錄片《留守》；

2012年6月，推動三元地產捐款30萬元，成立“關愛留守兒童專項基金”。

民生地產創辦短短13年時間裏，共獨自開發項目10個，總開發面積達80萬平方米，民生地產先後開發了宜昌“地税綜合樓”、“華騰大廈”、“南苑新村”、“國盛汽車銷售服務中心”、“民生家園”、“民生麗島”、“清江山水”、“半山酒店”、“民生酒店”等項目 ^[2]  。

2006年，張鵬飛被宜昌市政府評選為“非公有制經濟帶頭人”、“優秀企業家”、“宜昌市房地產貢獻人物”等，2011年被評為“宜昌市優秀政協委員”。

宜昌市民生地產有限公司為社會公益事業捐助達150萬多元，獲得“宜昌市先進納税大户”、“宜昌市誠信服務企業”、“宜昌市銷售放心房企業”、“宜昌市十強房地產企業”、“湖北省房地產綜合實力百強企業”，“宜昌經濟技術開發區納税突出貢獻單位”等多項榮譽稱號。

民生地產所開發的“民生麗島住宅小區”被評為“湖北省‘十五’優秀城市住宅小區”、並榮獲“楚天杯”，“民生世家住宅小區”被中國建設銀行評選為“優質樓盤稱心房”、並被湖北省建設廳評選為“2006年度全省建設工程質量觀摩項目”

：宜昌房地產屬於青春期的孩子

記者：請您談一談宜昌的房地產發展前景如何？

張鵬飛：宜昌的城市發展潛力巨大，房地產市場前景非常樂觀，。這主要是由宜昌的城市特點和國家戰略決定的。

第一.宜昌天生麗質，山好水好，民風純樸，適宜人居；

第二.經濟先天稟賦好，水電、磷化工、建材、裝備製造等產業已形成產業集羣，宜昌經濟充滿活力；

第三.國家大戰略為宜昌大發展奠定了堅實基礎，高鐵、告訴公路、航空及長江黃金水道等立體交通體系的形成使宜昌與武漢、重慶等中心城市實現無縫對接；

第四.宜昌土地稀缺，房地產投資風險可控。

記者：宜昌不可能總是房地產業的春天，您覺得現在面臨的最大危機是什麼？

張鵬飛：房地產目前最大的危機就是宏觀政策的變化和金融政策的收緊。這些來自國家宏觀調控政策會使得房地商的再投資能力減弱，許多中小型的房地產商就會在調控大潮中淘汰出局記者：那我們的房地產商應該如何應對危機？

張鵬飛：政策的宏觀調控，資本的強行“斷奶”，會使得中小房地產另謀發展出路，用特色產品獲取新生力量。粗放經、營野蠻生長的時代一去不復返。宜昌房地產的品質時代已經來臨！我們中小房地產商只有將產品做精做好做出特色，才能夠在競爭中活下來。

：新外灘是“疊”起來的別墅

記者：新外灘是“疊”起來的別墅，您的這一理念是如何在您的企業中體現的？

張鵬飛：新外灘先天位置優越，依偎長江，毗鄰公園，坐擁寶塔，宛若盤踞在長江巨龍的“臍眼”上，可謂是“龍行天下，取其中。居有山水，擇其正”。居家得其風景如畫之美，立業得其起居方便之利，是一處宜居宜業的好地段。

仰仗先天優越的地理位置，我們度身為社會精英階層打造一處“疊”起來的別墅，將居家和休假兩套房子的功能疊加起來。

記者：“疊”起來的別墅與真正的別墅有着哪些優勢與缺憾呢？

張鵬飛：“疊”起來的別墅最大的優勢就是安全性能好。作為社會的精英階層，身家當然不菲，所以經常會有不安全感，如何讓他們住得安心，我們費了一些腦筋。從房型的設計、建造和物業管理，都是引用國際一流水準，讓入住業主可高枕無憂地生活。

同樣，“疊”起來的別墅也理所當然擁有屬於自己的花園，兩層架空的花園讓主人既享受花園之美，又相當私密。另外，新外灘還擁有別墅不可比擬的孩子就近讀書，主婦就近購物，老闆就近創業等優勢。

當你站在22米寬的臨江窗台上，極目眺望着奔騰不息的滔滔江水時，那種發自內心的快意會讓你達到物我兩忘的至高境界！