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張醒生
鎖定
- 中文名
- 張醒生
- 國 籍
- 中國
- 出生日期
- 1955年
- 性 別
- 男
張醒生人物經歷
供職單位:大自然保護協會。
1990年,張醒生加入愛立信公司北京代表處,歷任市場代表、市場經理和業務開發及公共關係經理等職務
1996年,升任愛立信(中國)有限公司副總裁兼移動電話部總經理
1997年成為公司執行副總裁兼北方地區總經理
2001年3月1日就任愛立信(中國)有限公司執行副總裁兼首席市場執行官
2003年4月1日 加入亞信科技(中國)有限公司,任該公司首席執行官兼總裁
離開亞信科技公司後,張醒生參與了一系列公益組織的創建。包括中國企業傢俱樂部(CEC),阿拉善生態協會(SEE)等等
2015年1月,未來論壇創始理事。
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張醒生人物成績
張醒生個人
先後出任市場代表、市場經理和業務開發及公共關係經理等職務。1995年,愛立信(中國)有限公司成立,在加入愛立信之前,張醒生先後就職於北京長途電信局、北京電信管理局及(原郵電部,後信息產業部,現工信部)中國國際通信建設總公司,曾擔任工程師和經理等不同職務。2006年8月28日 SET合作機構
張醒生著名言論
2011年11月5日,在搜狐企業家論壇年會上,張醒生舉了個例子,有一羣愛心人士以鄧飛先生為首發起了午餐計劃,每人募三千塊錢,可以讓一個孩子吃上一頓有營養午餐,他認為這個活動非常好,結果也非常熱烈,並且引發了國家對此的重視。所以政府宣佈160億人民幣,將用於政府預算中的午餐計劃。160億人民幣除以三塊錢,有50億孩子將吃上午餐,但是中國有這麼多孩子嗎?這160億哪怕拿出十億來給民間組織做,他的效率要比政府拿工程去做,有效得多。所以他認為,壟斷的慈善沒有效率,慈善也不能被壟斷,中國要想有慈善的發展,必須要打破慈善壟斷。
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中國風險投資者類型
名稱 | 簡介 | 代表機構與人物 |
通過非公開方式募集資金 | ||
公司(機構)型基金 | 基金的資金一般來源於母公司 | |
用自有資金投資初創公司的個人投資者 |
- 參考資料
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- 1. “未來論壇”成立 爭論人工智能 .新華網[引用日期2015-10-10]
- 2. 張醒生:壟斷的慈善沒有效率 必須打破壟斷