張華清

他是彭莊煤礦最年輕的技術副總，他瘦小的骨子裏總能看出果敢和幹練；每次採煤工作面遇到困難，他總是能化險為夷；他是採煤技術的“大拿”，降本增效成為他的代名詞。他通過對廣大員工的安全培訓教育，規程措施宣貫，以及維修人員的培訓，加大日常檢修和維護保養，減少設備事故率。同時對重點崗位工種實行競聘上崗制度，選出優秀的大中專學生使用綜機設備，大大提高設備使用壽命，達到降本增效的目的。他合理利用泄水巷道作為1303工作面順槽，實現廢棄巷道的重新利用，減少人力和材料投入，確保了工期提前，累計節約資金400萬元。他採用“大回轉”（為了去掉突出的傾斜角（鋭角）將工作面變成直角推進）的方法對有傾角的工作面進行找正、回採，有效地調整了工作面，傾斜角內的3萬噸煤全部回收完畢，為公司創收近2000萬元。在礦井建設初期，該礦一直實行外包隊伍進行工作面的安裝和回撤。僅此一項費用約需資金80萬元。能不能組建自己的安裝隊伍，實現工作面自主安裝。經過深思熟慮，他的想法得到領導認可。通過組建安裝隊伍，該礦工作效率大大提高，同時減少費用支出近一半。同時安裝工作中使用舊鋼絲繩和廢舊鏈子進行支架固定，大大節約了安裝成本，提前六天完成工作面的安裝，直接創造效益近百萬元。

2001年以來，他連續獲得所在單位先進工作者、優秀共產黨員等稱號；他主持的滲水弱化薄頁岩層巷道固化技術應用研究獲得山東省煤炭科學技術獎。