張菊芳

組織能力建設專家/高級培訓師，訪問學者，美國喬治·梅森大學 （福特基金會資助）主修國際關係與公共政策專業非營利組織管理與發展

1999年

碩士學位，甘肅農業大學遺傳基因工程專業，

1987-1990年

執行主任

倍能組織能力建設與評估中心(前Pact中國代表處)

不論是作為美國Pact中國代表處的高級項目官員，還是倍能中心的執行主任，張菊芳女士一直致力於非營利組織的項目拓展、組織能力強化，以及同類組織的學習網絡建設等活動。

她帶領着一個精幹高效的團隊，已經為國際和國內的非營利組織提供了約200多次非營利項目和組織能力的評估、各類能力建設培訓、戰略規劃和倡導等活動，大約有2000多家機構和20000多人蔘與並受益。

十四年來，她在非營利事業發展歷程中從事過教育、媒體、培訓、社區發展、組織能力建設、國際合作諮詢等多類工作。通過她的努力，她帶領團隊成功地將美國Pact中國代表處轉型成為中國本土非營利組織-倍能組織能力建設與評估中心（倍能中心），並使其成為一個在中國社會發展領域享有較高聲譽的專業性的能力建設支持機構。

已主持編寫《NGO管理核心知識手冊》；《NGO綜合能力評估手冊》。

倍能組織能力建設與評估中心（前Pact中國代表處）,執行主任，2004年12月至今帶領團隊執行德國EED基金會民間組織能力建設項目，兩期共500萬元人民幣，全國範圍內約100家機構參與該項目的活動為耐克公司策劃和輔助執行社會公益項目戰略性地策劃和輔導“心盟孤獨症組織學習網絡”的建立和成長，為60家成員機構提供了12次組織能力建設的評估、戰略規劃，以及各類單項培訓（受德國米索爾基金會資助），參與該網絡活動的已有約200多家機構為聯合國發展規劃署提供了“治理”項目和“強化法制與公民社會發展”項目提供了評估提供了戰略規劃與倡導培訓（加拿大CIDA資助）為4個天主教社區服務中心提供了12次評估、戰略規劃和各類單項培訓和輔導（美國明愛資助）為約60家機構提供了組織能力綜合評估和戰略規劃服務，這些機構大部分已經成為所在行業的領頭羊，其中有6家分別在2008和2009年各自獲得壹基金100萬人民幣的支持幫助15個省的律師協會未成年人保護委員會制定戰略規劃（國際計劃資助）策劃並編譯了《非營利組織核心管理知識》手冊，為温洛克民間組織能力建設項目提供戰略規劃和評估等顧問活動（福特基金會資助）幫助陝西省5個縣級婦女發展協會制定戰略規劃（國際計劃資助）為國際計劃社區發展項目建立監測與評估體系（國際計劃資助）編輯，記者，中國婦女報，1995-2001年高級項目官員，Pact中國代表處, 2001年8月-2004年12月顧問，為聯合國發展署公民社會發展項目提供顧問諮詢，2005-2007年高級專家，Pact全球能力建設專家網， 2005年至今將中國民間組織能力建設的需求與該網絡內的國際專家們分享，同時也將Pact在其他國家的能力建設經驗帶入中國並本土化。

理事，中國發展簡報，2003-至今理事，AIESEC（國際經濟學商學學生聯合會），2005-至今