張留莊村

全村總人口987人，由五個居民小組組成，黨員19人。 張留莊村屬典型的黃土高原地貌，冬寒雪少、春暖乾旱、夏季高温、秋季涼爽，一年四季分明。張留莊水資源，主要以地下水為主，地下水資源豐富，全村共有機井8眼，供全村的生活生產用水。全村現耕地面積1800餘畝，主要以小麥、玉米、棉花為主。為方便羣眾出行，村內主要巷道已全部硬化；為豐富羣眾文化生活，修建了文化廣場，並配備了6套健身器材；為促進經濟進一步發展，確保農業增效，農民增收，積極進行產業結構調整，目前發展400餘畝油桃，200餘畝柿樹，櫻桃核桃80餘畝，在大力倡導發展乾鮮果的同時，已建立起大棚實施50餘畝， 2011年全村農民人均收入5800多元，處於蒲州鎮農村經濟發展的中游水平；隨着經濟發展的同時，村民的素質有了明顯提高，村容村貌有了明顯的改善。

主要農產品：無花果，韭菜花，葡萄，菠菜，生菜，菊苣，白花菜，小胡瓜

村內資源：鋁，芒硝

村內企業：粉絲廠，軸承儀，植物油加工廠，摩托車配件廠

村裏單位：張留莊村民兵連，張留莊村黨支部

2012年將是我村在原有基礎上，以上級農村工作會議精神為指導，進一步明確農村改革發展的指導思想和目標任務。在鎮黨委、政府的正確領導下，以增加農民收入，保障農民權益為核心，用全新的姿態，搶抓機遇，開拓創新，大幹快上，為全面推動雅灰經濟社會又好又快發展。

一、求真務實，班子建設呈新貌

我們張留莊村全體班子成員在村黨支部的帶領下，要通過不斷的學習，在政治素質上、文化知識上、法律意識上、管理能力上、執政水平上要有大的提高，班子內部團結互助，關係融洽，有戰鬥力，而且各負其職，責任到人，考核配套，實行三合一的管理模式，做到小事解決在村，大事由村主要領導牽頭，班子人員共同協商處理的原則，做到件件有落實，事事有保證。

二、規範管理，抓好各個層面工作

1、積極配合村支部不斷完善黨組織建設。充分發揮職能作用，隨時黨支部的學習活動，時刻牢記自己的使命和肩負的責任。

2、強化綜合治理，維護社會穩定。村委會要加強　對村調解組織的領導，定時排查，及時發現問題，對各類糾紛及時調處，避免事態擴大，儘量使小事不出村，大事不出鄉，村聯防隊要不定時的進行夜間巡查，從而有效遏制偷盜現象的發生，為維護社會穩定作出應有的貢獻。

3、充分發揮婦聯、羣團作用。根據上級要求及時成立以村支書為站長，村婦代會成員為組員的婦女維權工作站，為倡導男女平等，保護婦女兒童合法權益提供組織保證。計劃生育工作以優質服務為抓手，做好親情計生、和諧計生，為防止計劃外出生提供信息保證，從而使各項指標達到上級政府下達的要求。

4、優化農業產業結構，促進農民持續增收。在穩定糧食生產的基礎上，按照“高產、優質、高效、生態、安全”的要求，大力做大做精核桃、櫻桃、大棚桃、柿樹等產業，引導農户、農業經營組織通過土地承包經營權流轉，大力發展種養植業。並積極與上級有關農科部門取得聯繫，定期開展農村實用技術培訓，為農民農業增產、農產增收提供技術保證。

5、加強民生保障工作。隨着“新農村”的建立，長效保潔機制要全面建立，做好消防工作、生態公益林的看護、培育，飲用水工程的實施，農村居民養老保險、合作醫療參保率的提高，加大對低保户、低保邊緣户的幫扶力度，以及大力開展適合農村羣眾身心健康的文體活動等一系列舉措的實施，在一定程度為早日實現“村容村貌整潔，人居環境優美，基礎設施配套，公共服務完善，農民生活幸福”這樣一個目標打下堅實的基礎。

6、嚴格村級財務管理制度。我村財務開支實行嚴格審批制度，併成立由專人負責的財務監督小組，並按上級要求及時公開財務帳目。讓黨員羣眾在第一時間瞭解村財務開支情況，消除誤解，凝聚民心，使羣眾放心，在很大程度優化幹羣關係。

三、村級基礎設施建設

1、鞏固現有的經濟建設成果，2012年做好農業基礎設施建設。

2、結合實際全面完成“五個全覆蓋”工程。

3、三年中要積極協助並完成好上級安排我村的危房改造工作。

4、在任期三年當中，繼續治理環境，徹底改變張留莊村的環境面貌，提高環境品位，營造美好鄉村。