張瑞陽

Grace是一名資深的管理培訓師。近20年來，Grace歷任美國康柏電腦公司，德國西門子公司，美國通用電氣公司，瑞士KABA公司等世界知名企業的營銷高管及高級企業顧問，先後擔任過市場經理、大區經理、市場總監及中國區經理等職位，並於2006年獲得GE亞太區最佳領導人獎項。

自2007年起，Grace由管理職位轉型成為銷售及領導力方向的培訓師和諮詢師，憑藉豐富的學術背景和出色的實踐經驗，以及較深的心理學背景，Grace迅速在培訓及諮詢行業建立起聲譽。

她作為博大恆瑞管理諮詢公司創始人之一，擔任成都公司總經理及技術總監，帶領諮詢團隊開發了大量的版權課程，其著作《諮詢式管理者：突破80、90後管理瓶頸》是博大恆瑞熱銷版權課程之一。 ^[1-2] 

Grace的培訓實戰性強，互動性高，擅於以問題帶動思考，注重提升學員的軟技能，令學員在深刻的體驗中達到知行合一。 ^[2] 

高績效團隊的建設與管理、優勢談判、銷售團隊管理培訓、消費心理與行為分析、大客户銷售培訓、金牌導購（促銷員）實戰銷售技巧、項目銷售培訓、渠道銷售培訓、營銷團隊建設、營銷戰略、品牌管理、領導力的提升、諮詢式的管理者、教練式管理、MBTI諮詢、有效溝通、跨文化溝通、有效授權、有效激勵、培養下屬、執行力的塑造與提升、職場心態管理、職業生涯管理、九型人格、職業化人士的七個習慣、衝突與投訴管理、挫折管理、壓力管理、時間管理、TTT企業培訓師培訓、領袖魅力、變革管理、高層管理人員的情緒壓力管理、企業管理心理諮詢、EAP諮詢與培訓等。

注重從實戰出發，注重提煉技能核心精髓，易學易懂，方便學員學以致用，可直接提升學員相關技能，實用有效，可操作性與可複製性強。

在培訓中注重細節引導，擅於以問題帶動思考，互動性強 ，通過讓學員動手、動身、動心，在深刻的體驗中感動並感悟。

在訓練中追求行為到習慣的持久改變，充分運用心理學、心智訓練模式，通過外力和學員自身的控制，將正確的觀念轉化成為信念，把正確的行為變成習慣，以達到知行合一的訓練目的。

EXFO、Microchip、Sartorius、DSM、Eaton、Spirent、Heiman Miller、Hettich、GE、萊蒙國際、合景泰富、新加坡陽光新業、花樣年集團、中國移動、恆宇集團、開成置業、中塑國際等。