張永輝

張永輝，男，廈門民盛集團股份有限公司董事長、總經理。

在工作中，張永輝堅持每週一次的政治學習，組織黨員認真學習中央、部、省傳達的各類文件。每月親自授黨課，使全體黨員對黨的歷史與傳統有更新、更深刻的認識。他充分利用黑板報、簡報、講座、知識競賽等形式大力宣傳黨的路線、方針、政策，提高廣大幹部的政治素質，加強黨員的黨性修養。在組織建設上，張永輝不忘抓好黨員發展和培訓工作，通過組織人黨積極分子、團總支委員到愛國主義教育基地參觀，組織團員進行黨章學習等活動，加強入黨積極分子、團員對黨的認識，增強了黨組織的凝聚力。他分期輸送入黨積極分子進行培訓，經過嚴格考察，為黨組織的發展增添新鮮血液。為了建設高素質的經營管理者隊伍，張永輝堅持黨管幹部的原則，中層以上幹部的任免必須經過黨支部的考核和研究，對於公司一級的領導成員更是從嚴管理、從嚴要求，把問題擺在桌面，把意見説在當面，確保了公司領導班子思想統一、精誠團結、步調一致，為公司的生存和發展提供了強有力的組織保證。張永輝不斷深化人事制度改革，改進管理辦法，按照企業的特點建立了管理者的培養、選拔、管理、考核、監督辦法，並逐步實現了制度化、規範化。他積極探索選人用人新制，把組織考核推薦和引入市場機制公開向社會招聘結合起來，一方面選拔、重用一批思想政治好、善於經營管理、熟悉本行業務、遵紀守法、廉潔自律的青年幹部，另一方面遵循擇優錄用、競爭上崗的原則，招收和選聘到了一批優秀人才。為滿足集團公司發展的需要，張永輝主張人才的引進從技術型人才向經營型人才轉化，從而促進了企業的高速運轉。張永輝提倡開展精神文明創建活動，努力豐富職工的精神文化生活，利用各種節假日、紀念日，積極組織各類創建活動、文體活動和專題教育活動，有效地增強了企業的凝聚力，加強了廣大職工的團結精神。 ^[1]