張大為

在開發建設中，他傾注心血創造了3000萬元啓動資金打造14億元工程項目的奇蹟。他與喜達屋酒店管理集團進行歷時兩年的艱苦談判，成功將“威斯汀”、“豪華精選”兩大世界品牌引入天津，對提升天津酒店業整體管理水平有着重大意義，贏得了政府和社會的高度讚揚。他用世界的眼光精心打造天津城市遊精品。通過包裝產品、調整價格、整合渠道、銷售促進等多種營銷手段，在不足120天的運營期中共接待遊客12.4萬人次，實現營業收入697.2萬元，比2008年全年翻了一番。圓滿完成政府重要接待任務66航次。在金融危機與甲流的共同衝擊下，他提出“一一三五七”的發展目標和工作思路，實現了集團的歷史性定位，為集團總量規模增加47.67%奠定了基礎。他不顧7個心臟支架的生命安危，帶領集團上下先後開展了“乘高鐵·遊津城，精品線觀光車”、“千人遊津城”等系列活動，與上海春秋國旅戰略合作，三年為津城帶來30萬人次遊客，不勝枚舉的戰果詮釋了旅遊集團的“大氣、洋氣、豪氣”，為天津商貿旅遊服務業的繁榮發展立下了汗馬功勞。

1999年度全國旅遊系統勞模，2001年市勞模，2008年市勞模，市“優秀企業家”。2010年獲“全國勞動模範”稱號。