張勇安

1991年以來，他主持了十一條剪切線的科研開發、設計、調試工作，其中國家重點工程武漢硅鋼40萬噸擴建工程中的CS3、CS4線，技術性能達到了世界先進水平。1982年，國家經委選擇“旋轉式飛剪”作為板帶剪切設備的突破口，張勇安同志作為課題組的主要成員，僅用了一年多的時間就攻克了技術難關，主要技術指標達到了日本東研公司的水平，並很快得到了推廣應用，後經改進研究，達到了國際領先水平，獲得機械工業部科技進步一等獎。為了進一步提高剪切線的生產率和裝機水平，通過優化軟、硬件結構，配製計算機控制，終於在保證定尺精度的基礎上，將剪切速度提高了一倍，開發出了高速停剪機。在5年多的時間裏，共推廣了8套生產線，為西重所直接創造產值3500多萬元。在剪切設備領域，張勇安還對縱切機組開發了新技術：“新型圓盤剪脹縮式刀軸”獲國家專利。

1990年，武漢硅鋼廠40萬噸擴建，其中兩條縱剪分卷線意向國產化。武鋼以世界先進水平提出技術指標，其核心設備——圓盤剪擬從世界著名的帶鋼剪切設備製造商德國喬科公司引進。張勇安作為武鋼的技術主談，在與喬克公司的多輪談判中，展現了中國人在縱剪領域的技術水平，1993年初，武鋼公司做出最後決策，與西重所簽訂了硅鋼CS3、CS4剪切線合同，為國家節約資金2億多人民幣。張勇安是這兩條剪切線的工程負責人。經過3年多的奮鬥，於1996年9月28日一次通過連續72小時的功能考核，技術指標全部達到合同要求，主要指標超過合同要求，整機性能超過日本同類設備，被武鋼譽為“國產化設備的典範”。武鋼工程剛結束，張勇安又踏上了寶甬工程的戰場。寶甬特鋼公司由寶鋼集團、日本日新公司、寧波市三方合資組建，共有7條生產線，其中5條進口。張勇安同志作為西重所技術主談和日本住倉公司、德國SUNDWIG公司另兩條線——縱切線、橫切線展開激烈的競爭。合理的方案、適中的價格、先進的裝機水平、在剪切線上的業績，使寶甬業主之一——日方代表也連“OK”，最終簽約，合同金額高達3400萬元。張勇安在工程現場整整呆了一年。好多次發高燒打吊針，等護士一拔下針頭，他又來到了車間。他高度的敬業精神和嚴謹的科學態度，得到了廠家的讚譽，贏得了周圍同志的敬重和擁戴。

張勇安為人誠懇，態度謙遜，待人寬厚，助人為樂，勤奮好學。他擔任研究室黨支部委員，對支部工作傾注了很大熱情，與行政領導配合默契。他特別關心年輕同志的成長，在思想、工作上言傳身教，在技術上對年輕人請教問題百問不厭。在他周圍工作的同志被他的精湛技藝、淵博學識所折服，對他的道德情操讚歎，把他當作學習的楷模。