引爆點

為什麼突然間人們都在玩同一款遊戲，看同一部劇，穿同一款球鞋？

“傳染性”不只用於形容疾病，任何一種產品、思想、信息和行為都具有傳染效力，可以像病毒一樣暴發式傳播。量變達到臨界水平而迎來質變的戲劇性時刻，就是一個“引爆點”。

看似偶然的流行現象，其實有章可循。在《引爆點》中，格拉德威爾剖析了時尚風潮、商業廣告、吸煙現象、兒童電視節目等社會流行潮，將“流行”抽絲剝繭，總結為三個黃金法則：個別人物法則、附着力因素法則、環境威力法則。“引爆點”這個詞，也因為本書成了商業世界的常用詞語。

我們周圍的世界看上去似乎雷打不動，但只要你找到那個點，輕輕一觸，它就有可能傾斜。用好《引爆點》的流行三法則，你也可以製造一場流行。

系列推薦序：格拉德威爾的世界/李翔

推薦序一：理解流行/李翔

推薦序二：在每個人都想成為網紅的時代，如何創造“紅”/吳曉波

推薦序三：“刷屏”時代的流行方法論/孔清溪

前 言

章 流行三法則

無論是暇步士的時尚潮，還是流行病的傳播，都是流行三法則—個別人物法則、附着力因素法則和環境威力法則共同作用的結果。

第二章 個別人物法則：聯繫員、內行和推銷員

一個銀匠為什麼能夠引爆美國曆史上重要的一場戰爭—美國獨立戰爭？因為他是一個同時具備內行和聯繫員天賦的男子。

第三章 附着力因素法則：《芝麻街》、《藍狗線索》和教育“病毒”

要想把電視節目的教育意義和廣告的價值傳播開來，就必須使之產生附着力。在適當情況下，總是存在一種簡單的信息包裝方法，使信息變得令人難以抗拒。

第四章 環境威力法則I：戈茨案和紐約犯罪潮

整治地鐵塗鴉和逃票現象平息了紐約地鐵裏的犯罪潮，這是因為犯罪人羣對環境透露的細微暗示極度敏感。我們的社會總存在這樣一些不起眼的信息點，但這些點正是羣體效應的引爆點。

第五章 環境威力法則II：150，一個神奇的數字

要發起大規模的流行潮，首先要發起許多小規模的流行潮。無論是暢銷書的朗誦會，還是企業生產的基本單位，發起小規模流行的團隊有效的人數不得超過150人。

第六章 個案分析：流言、運動鞋和轉變力量

“雲中漫步”這個品牌的推廣得益於蘭姆西斯前衞的廣告設計。他們在掀起流行潮中既做革新者又做信息傳播的中間人，他們修改、渲染和吸納年輕人文化中的前衞思想，使之為大多數人接受。

第七章 個案分析：自殺和吸煙流行潮

青少年自殺與吸煙現象的傳染途徑驚人地相似，只有知道了引爆這些不良現象的因素，才能找到有效對抗這兩種現象的方法。

第八章 結論：小動作能夠引發大流行

要發起流行，就得把資源集中在引爆點上，換個視角看待這個似乎雷打不動、無法改變的世界。只要找對了一個點，輕輕一觸，這個世界必然能夠動起來。

後記 真實世界中的引爆點

致謝

註釋

· 代表作《異類》《引爆點》中文版累計銷量破百萬冊

· 暢銷榜常客，屢屢創造書市神話， 人稱“《紐約客》怪才”

· 《紐約客》特約撰稿人，會講故事的非虛構作家

2005 年，被《時代》週刊評為“全球影響力100 人”之一

2011 年，被授予加拿國民殊榮“加拿大勳章”

2011 年，被《快公司》譽為“21 世紀的彼得·德魯克”