建設工程管理

本書覆蓋了建設工程管理行業的所有方面，注重理論與實踐相結合。通過對建設工程管理的論述和豐富的實際案例，使學生對建設工程管理有全面的瞭解。本書分四部分。第一部分建設工程項目管理，簡要介紹了本行業的全貌；第二部分估算，討論了建設工程項目成本估算的方法和技巧；第三部分進度計劃，討論了進度計劃的作用，並提供了使用不同方法編制計劃的案例；第四部分項目控制，討論了怎樣利用估算和進度計劃為業主和其他項目相關人員提供及時的信息。

本書可以作為工程建設和管理專業學生的教學用書，也可作為本行業的工程諮詢人員，工程設計、施工及其管理人員，工程建設監理人員等的參考書。不論是學生，還是資深專業人員，都能夠從本書中快速、簡便地查詢到相關信息。

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古爾德，畢業於美國空軍學院，獲學士學位，以及麻省理工學院，獲碩士學位。現為美國羅傑·威廉姆斯大學工程、計算機與建設管理學院教授和項目負責人。主要教授建設工程管理概論、建設工程估算與進度計劃、項目管理與安全、建設工程管理等課程。主要著作有《建設工程管理》、

第Ⅰ篇 建設工程項目管理

第1章 行業及其項目

概述

建築業

參與者

未來前景

建設工程項目

建設工程項目的種類

項目經理

小結

第2章 項目管理過程

概述

項目程序

建設準備

採購階段

施工階段

項目結束

小結

第3章 建設工程合同與交付方式

概述

項目風險與責任

交付方式

傳統方式

設計—建造

建設管理

學生會實例

合同類型

固定總價合同

單價合同

成本加酬金合同

合同變更

學生會實例（續）

小結

項目精選實例

第Ⅱ篇 估算

第4章 估算基礎

概述

為什麼要估算?

估算的類型

概念性階段

方案階段

設計階段

採購階段

估算考慮的因素

項目規模

項目質量

地點

時間

其他市場條件

估算流程

小結

第5章 概念性、面積與組件估算

概述

概念性估算

……

第6章 組件估算

第7章 詳細估算

第Ⅲ篇 進度計劃

第8章 進度計劃基礎

第9章 網絡編制

第10章 活動工期與網絡計算

第Ⅳ篇 項目控制

第11章 項目控制基礎

第12章 費用，進度計劃和資源管理

第13章 項目的更新:在實踐中控制

附錄 ^[2]