-
建築企業戰略管理
鎖定
《建築企業戰略管理》是2007年中國建築工業出版社出版的書籍，作者是王孟鈞 。本書以現代企業戰略管理理論為基礎，結合建築行業的特點,通過建築企業戰略環境分析，以及內部條件與能力分析，研究提出具有鮮明特色的建築企業戰略管理理論與實證案例。
建築企業戰略管理內容提要
全書共有十章內容,包括:建築企業戰略管理導論、建築企業戰略環境分析、建築企業內部條件分析、建築企業競爭優勢分析、建築企業總體戰略、建築企業競爭性戰略、 建築企業市場開拓戰略、建築企業跨國經營戰略、建築企業職能戰略、建築企業戰略的實施與控制。
本書可作為高等學校工程管理專業、土木工程類專業及其他相關專業的本科教材和研究生教材,也可供工程建設、設計、施工、諮詢等單位的高層領導、經營管理人員學習、參考。
建築企業戰略管理圖書目錄
第一章 建築企業戰略管理導論
第一節 企業戰略的概念和特徵
第二節 企業戰略管理理論的發展
第三節 建築企業戰略管理的必要性與特殊性
第四節 建築企業戰略管理的主要內容
複習思考題
第二章 建築企業戰略環境分析
第一節 建築企業宏觀環境分析
第二節 建築企業經營環境分析
第三節 建築企業戰略環境分析與評價方法
複習思考題
第三章 建築企業內部條件分析
第一節 建築企業的資源
第二節 建築企業的能力
第三節 建築企業資源與能力的關係
第四節 建築企業內部條件戰略分析技術
- 參考資料
-
- 1. 建築企業戰略管理 ．豆瓣[引用日期2021-02-28]
