廣東科美實業有限公司

員工約5000多人，工廠分佈在廣東（廣州、深圳、中山、江門、梅州）、上海、香港以及南美洲巴西等國家和地區，業務範圍涵蓋有：塗裝、印刷、制漆、廣告、摩托車和汽車生產及配件、貿易、物業租賃等各個領域；專業製造“豪豹”牌摩托車、“白雲”牌大客車和“南粵”牌塗料等各大品牌。公司先後榮獲“中國明星企業”、“中國名牌產品”、“國家技術專利獎金”、“中國馳名商標獎”、“廣東省企業品牌建設先進單位”、“先進集體”等多個獎項，併成立廣州市番禺區科學技術局指定的科技型企業技研開發中心，是目前廣東較具規模的民營企業之一。

廣州市新興塗裝有限公司、廣州市新興塗裝印務分廠、廣州五羊新興摩托配件有限公司、江門市新興塗裝有限公司、中山新興實業有限公司、廣州市南方制漆有限公司、廣州市壹展貿易有限公司、廣州五羊新興摩托配件有限公司（塑料廠）、廣東富興摩托車實業有限公司、廣州富興貿易有限公司、廣東雲山汽車有限公司、香港中東化工有限公司、巴西豪豹摩托車有限公司；

陳雲香。1950年8月26日生於廣東梅州興寧，黨員，1970年嫁到廣州海珠區新窖鎮的琶洲村。1980年，憑藉辛苦攢下來的2000元和設法貸款的8000元，開始在琶洲村建起了幾十平方米的簡易廠房，購置了一些簡陋的舊噴塗設備，開辦了第一間小型五金加工廠。經過三十年的艱苦奮鬥，企業得到了不斷的壯大，先後在廣州、深圳、上海、江門、梅州、南美洲巴西等國家和地區開辦企業。陳雲香董事長多次被省、市、區評為“優秀女企業家”、“優秀黨員”、“優質服務獎”、“廣東省建設社會主義新農村優秀民營企業家”、“廣東省三八紅旗手”、“中國傑出女性”、“廣州市公益救星”、“誠實守信之星”、“巾幗女傑”、“廣州優秀社會主義建設獎”、“廣州市抗災救災先進個人”、“全國第六屆五好文明家庭”等榮譽稱號，並當選為廣州第十三屆人大代表。 ^[1] 

科美的價值觀

1.價值文化的鉅變。科美的價值觀與30年前發生了巨大的變化，表現在：產品文化轉變為“三品文化”，即產品、企品、人品的三“品”合一；從仿造到創造的轉變；從小家文化向大家文化的轉變。

2.創牌意識的鉅變。30年來，中國民營企業曾經走過了無牌、借牌、定牌、創牌的過程，科美很早就意識到，借牌和定牌總不是自己的品牌，自主品牌才是企業真正的競爭力，是通向百年老店的唯一通道。

3.戰略思路的鉅變。科美初始的傳統管理沒有明確定位，做到哪裏算哪裏，即所謂的機會導向，現在的科美有了明確的客户定位，針對不同的客户進行不同的定位，使品牌力量不斷上升。

科美的人才觀

1.開放用人。在科美，總經理以下所有的中高層幹部俊為非家族職業經理人，很多都是國內著名公司過來的頂級人才。

2.尊重、信任、有職、有權。科美的授權做法非常徹底，對部級經理人三權下放，職能權、人事權、審批權。

3.人人都是人才。科美下屬各企業都建立了詳細完善的員工培訓計劃，每年向大學招收應屆畢業生，首先進行集中培訓，然後人力資源部進行職業生涯設計，跟蹤培養幹部。

4.員工參與管理。科美給予每一個員工親身參與自己企業管理的機會，使得團隊民主參與管理的意識非常強烈；還在網站上開設討論區，接受批評建議；科美每半年進行一個職工滿意度調查，改善管理。

科美的財富觀

致富思源、富而思進、富而崇德。

陳雲香女士從開辦企業以來，把“挖掘自身價值，回報社會”作為辦企業宗旨。為了下一代的健康成長，陳雲香把這宗旨付之行動：每年都獎勵琶洲村的孩子們，讓他們努力學習，不怕艱辛；助養多名孤兒，幫助他們完成學業； ^[2]  ；先後兩次共捐贈八十萬用於家鄉急需的橋路建設；07年興寧水災捐贈大米100噸；支援西部“大地之愛水窖”活動，到西沙羣島慰問祖國邊防子弟兵；02年廣州市政府“教育基金百萬行”活動，為海珠區特困家庭捐贈二十萬元；為廣州市企業家協會扶貧助學捐款十萬元，捐款從化困難學生助學金，捐款公安獎勵基金、見義勇為基金；參加市政協組織的到清遠“扶貧助學”活動，為貧困地區人民送寒衣、捐助；為抗擊非典英雄陳洪光家屬送慰問金；為四川省汶川大地震先後捐款共六十幾萬元，並組織員工進行捐款捐物活動；如此等等。多年來向社會捐資善款超過一千萬。

科美的合作觀

陳雲香女士説：“如果能做到誠信、寬容、正直的話，就會擁有許多忠實客户和知心朋友，處身於競爭激烈的商場中也便怡然自得了。”

合作是一座橋樑，架設員工與員工、員工與科美、市場與科美、社會與科美、供應商與科美、政府機構與科美的一座橋樑。科美在合作中奉行的理念是“雙贏原則”，讓我們的合作伙伴更富有能力是對這種理念的最好闡述。

在三十年的經營中，科美與眾多如：五羊本田、新大洲本田、嘉陵本田、廣汽集團、科龍集團、美的集團、格力集團等國際知名品牌長期保持良好合作關係，並與之共同成長。

科美在品牌的經營中，放在首位的就是提高企業家的文化內涵，明確品牌文化的定位，塑造鮮明的個性和獨特的形象，通過公關策略詮釋文化內涵，鑄就具有競爭力的強勢品牌，推動科美可持續發展。

1.強化領導層面對品牌文化的認識層面。品牌文化是企業家信念、價值觀的具體化，是企業家精神的人格化縮影，企業家獨特的風格鑄就獨特的品牌文化。對科美來説，必須更新管理層的知識結構，提高他們的文化涵養，強化文化建設在品牌戰略中的作用，提升品牌核心競爭力，促進集團持續發展。

2.品牌文化的準確定位。品牌定位的核心內容應當包括三個方面：一個是目標消費羣體，二是品牌提供給消費者的獨特利益，三是品牌的特殊風格。

3.塑造品牌文化的鮮明個性。個性是特殊境界的凝聚，是持續內涵的外在表現，所謂品牌個性，就是指品牌中能夠凸顯競爭優勢，展現獨特理念的人性化、哲理化特徵，是品牌中最能體現差異、最激進活躍的部分，也是品牌形象中最有價值、無法模仿和替代的部分。品牌個性是品牌形象的核心，強勢品牌一般都有鮮明的個性。“最終品牌的市場地位是品牌總體上的性格，而不是產品間微不足道的差異。”

“中國明星企業”

“中國名牌產品”

“國家技術專利金獎”

“中國馳名商標獎”

“廣東省企業品牌建設先進單位”

“守合同重信用企業”

“優質服務獎”

“中國廣州十大最具誠信度企業”

“廣東省企業品牌建設先進單位”