廖立新

對供應鏈、產業經濟、利潤管理,營銷價值管理、採購成本管理和財務管理等具有深厚功底和豐富實戰經驗，

現任：

深圳市紅邦企業管理顧問有限公司首席講師、董事長，首席利潤官俱樂部主席，廣州威理德品牌管理諮詢有限公司首席顧問，。，中國職業經理人協會和中國品牌營銷學會秘書長。

在企業經營及營銷領域有10多年的實戰經驗，是在企業實戰中成長起來的本土化管理諮詢專家。曾用三年時間創建了一個名列中國行業三甲的服務品牌。曾任多家公司營銷副總、總經理、大型企業副總裁，在企業從事管理實戰工作時，業績十分突出，成功個案頗多。

兼任：

中國職業經理培訓學院客座教授，北京大學、清華大學、中山大學等多家著名大學總裁班\EMBA課程主講專家，中國市場學會理事，任第一、二界中國品牌營銷論壇總策劃、秘書長。擔任CTMT全國高級營銷經理職業培訓，CTLT全國中小企業總經理職業進階培訓，CPTT全國職業培訓師認證培訓，CPMT全國職業經理人認證培訓等課程的總設計與首席講師。

客户包括:聯合利華、法國達能、格力、TCL、中興通訊、中國移動、中國聯通、中國電信、中國人民保險公司美的、奧康、一致藥業,九陽股份、温氏食品集團、立白集團、新中源集團、瑞普生物,潯興股份，大華農股份等大型企業上市公司以及眾多中小企業。

深圳2001年度十大金牌顧問，最佳管理諮詢案例設計者。

在營銷及企業管理領域進行較深入的理論研究,在銷售與市場等多家專業雜誌上發表專業文章30多萬字。《360度利潤倍增》VCD光盤。

1、如何參透企業增長密碼,更快地做大企業銷售規模

2、如何在不增加大量投入的情況下快速贏得利潤倍增

3、如何清晰知道企業哪些費用投入合理，是否該繼續擴大投入

4、如何確保企業每一分資源投入能得到合理回報

5、如何徹底改變企業盲目決策和執行乏力的困境

6、如何明確知道每一項決策能產生的預期效果

7、如何找到一張利潤地圖或利潤導向儀，引導企業按圖索驥，輕鬆盈利 ^[1]