廈門明發商業廣場

商業廣場涵蓋購物、娛樂、休閒、餐飲、旅遊、文化等多種功能，是國內市中心最大的SHOPPING MALL之一。目前，已有家樂福、百安居、金逸電影院、新一代佳人娛樂城、舒友海鮮酒樓進駐，廣場的火熱商業氛圍已然形成． ^[1] 

明發的主力店招商是較為成功的，吸引了家樂福、百安居、歡樂迪等大型商户的進駐，但3000間的獨立店，是個不可逾越的坎，如果要填滿需要大量的商户，但高租金的門檻又太高，商家很難進來，只能空置。

據明發集團統計，目前進駐明發商家已達1300多家，逐漸形成百安居東南片區的餐飲娛樂市場。現在如果你去金逸電影院看電影，一進入明發商業廣場，沿途有特色餐飲、星級酒店、娛樂城、酒吧、高端影院、KTV、足浴保健、遊樂場、藝術城、家電城、建材市場、知名百貨、大型超市等不同檔次的“吃住玩樂購”場所。

廈門明發商業廣場的規劃有很多不規範，進明發逛就像進迷宮一樣，裏3層外3層，走道太多，分岔口多，走着走着就迷路了，這樣的購物環境難怪消費者不買賬，如果要找一家想要去的商鋪，要找大半天。主要規劃有幾個明顯硬傷：一是同心圓形佈局，裏外共4層，過於複雜；二是主入口不明顯，主要動線不明顯，分岔口太多，這麼大的體量容易迷路；三是用地過飽滿，缺少外部商業空間，沒有標誌性的廣場，用來聚集人流；四是地上停車位預留不足，地下停車庫入口設置不合理；五是分體式的佈局，主力店與獨立店互動性不強，大店無法帶動小店；六是獨立店的面積都偏小，柱網過密；七是缺乏地標性，作為這麼大的商業項目，一定要有強力的地標性，但明發的建築設計普通不能在普通。

建了3000多間的獨立店，如此數量規模的獨立店在一個MALL裏面，可謂當時創造了幾項第一。開發商完全從銷售的理念出發，以賣完就算的思想出發，每個獨立店都設計成30-60平的面積，適合銷售但卻不適合經營。

明發藝術城位於廈門市蓮前路與嘉禾路的交匯處廈門明發商業廣場A區三樓共有12000平方米，交通非常便利，10-20分鐘即可達到火車站、枋湖長途汽車站、機場等交通樞紐。　超過130多家包含油畫、國畫、書法、雕塑、玉石工藝品等藝術類型的商家，從2008年7月開始，廈門文化產業成立了一支“新軍”———明發藝術城。經過4個月的摸索前進，目前這支“新軍”的隊伍正在不斷擴大，從138家商家增加到158家，經營類型也在不斷增加，已經成為廈門最集中的以展示、銷售為主的大型文化藝術走廊。

目前，明發商業廣場進駐的娛樂、餐飲商家已經佔據了絕對優勢。從2007年60%的購物功能，到80%以上的娛樂、餐飲功能，明發商業廣場已經成為了海西主要的娛樂、餐飲文化基地。

據明發集團招商部經理江衍林介紹，目前進駐明發商業廣場的娛樂商家有54城堡、098、古船、皇家壹號、新波仕萊、富僑保健等12家企業，佔地達到了7萬多平方米。而餐飲商家品類更多，重慶菜、川菜等菜系尤為突出。如今，每到晚間，湧進明發商業廣場聚餐的市民如潮水一般。不少餐飲商家想要進駐明發商業廣場已經到了一鋪難求的地步。而明發金逸電影院更是聚集了火爆人氣，據稱僅該影院的票房就佔到了廈門市總票房的70%。

明發集團副總裁李美全介紹説，按照國外的經驗，一個大型商業綜合體購物、娛樂、餐飲的比例一般為50∶32∶18，但在明發商業廣場則剛好相反。可見，國際經驗只能作為參考，發展城市綜合體必須依據當地的城市地位、消費特徵和市場容量來做規劃、定位。明發商業廣場娛樂、餐飲挑大樑，正是廈門本地市場規律選擇的結果。

據悉，目前明發商業廣場還在跟幾大娛樂品牌商家商談，不出一兩年，明發商業廣場將聚集廈門地區絕大部分規模大、品牌好的娛樂商家，真正成為輻射海西乃至華南地區的休閒娛樂航母、文化餐飲旗艦。

“殭屍車”的好日子快要到頭了。2013年明發商業廣場地下車庫將不再免費。

停車費將參照一些醫院停車場的收費標準，按2元/小時收取，封頂20元/天。這一收費制度，預計2013年年初開始實行。